2010年5月15日

謝國忠:二次探底之憂

文章來源:先探投資週刊 | 發表時間:2010/05/14 | 推薦數:100 | 回應數:30

謝國忠專欄

二○一○年一季度,主要經濟體各都出現了強勁的增長。美國公布的GDP折年率較上一季度增長了三·二%,按可比價格計算其一季度GDP同比增長了二·五%,按現行價格計算增長了三%。東亞那些以出口為導向的國家則報告了更強健的數字,大約是美國的兩倍。二季度增長勁頭很可能十分強勁。國際貨幣基金組織已將全球GDP增速提高至四%。

問題是,從二○○八年下半年經濟崩潰到現在,復甦是V型的嗎?我認為,目前的經濟復甦是不可持續的。當刺激政策導致通貨膨脹的時候,利率必然隨之升高。這將導致全球經濟再次探底。我認為,二次探底或會在二○一二年出現。

這是因為,目前的復甦是由刺激政策以及相對較低的基數造成的。考慮到刺激政策的海量,經濟復甦其實並不能說十分強勁。更重要的是,金融危機所暴露的結構性問題,並沒有通過刺激政策徹底解決,只是被掩蓋起來而已。

宏觀預測之難

作為普通人,誰能知道世界上正吹什麼風呢?全球經濟總產值約有六○兆美元,人口超過了六○億。除了龐大的政府機構,個人根本不可能收集到所有資料並進行分析,進而得出有意義的結論。

但是,政府機構效率又太低。等到它們發布資料或分析的時候,通常為時已晚。然後,一些政府機構會公布一些「整理過」的資料,引起金融市場出現「理想的反應」。事實上,摸著石頭過河的人,經常被填鴨式的錯誤資訊帶入誤區。

有兩種方法可以讓我們增加一些勝算。儘管全球經濟規模十分龐大,但它也是由價格體系所引導的。特別是跨國公司,在過去二○年裡,一直通過不同地區的生產成本差異來套利。從這個意義上說,一家公司或者一種產品,是有能力擺脫宏觀趨勢而動的。

刺激過度了

二○○九年年初,我曾預測,儘管大多數人都如履薄冰,但他們其實也都在想,等到年底一切都會好的。我想,在這場危機存續期間,世界各地的決策者寧可接受刺激過度帶來的副作用,也不會刺激不到位。於是刺激就真的過度了。

目前世界主要經濟體,如美國和英國,預算赤字都達到了其GDP的十分之一,歐洲和日本的赤字相當於美英的一半。世界各國利率都接近零。如果考慮刺激過度產生的效果,全球四%的經濟增速根本是小菜一碟。

二○一二年二次探底?

我試著按照最近的經濟資料,描繪出一幅和「市場共識」完全不同的圖景。我認為,目前的經濟復甦是不可持續的,而且很有可能會在二○一二年出現另一輪探底。

美國經濟再次依靠消費回升,它的增長所依靠的更多是儲蓄率的下降,而非收入的增長。也就是說,泡沫存續期間的戲碼再度上演。但是,美國的房地產市場仍然低迷,未來的資產收益根本無法支援儲蓄率下降。

資料掩蓋了經濟疲軟的真相。與政府財政赤字的竄升相比,居民收入的增長微乎其微。美國家庭部門淨資產已折損了約十兆美元,近期股市上漲阻止了其進一步下降。但這是由於刺激政策帶來的樂觀的經濟前景。該勢頭是否能夠保持下去,目前尚不清楚。

儘管房價已下跌了三○%,但相較於美國的GDP和平均工資,美國的樓價仍然很高。美國住房價格可能還會下跌三○%。這一切並未出現,只是因為美聯儲一直維持零利率政策,同時通過收購全國抵押貸款總額的十分之一,降低抵押貸款利率。

這與以往並無不同,而且是否可持續仍值得質疑。與過去惟一的差別就是,中國的投資組合中,房地產專案支出遠遠大於基礎設施支出。這讓整個經濟更加脆弱。各地方政府仍然十分關注經濟復甦的持久力,非常不願意提高早已很低的利率。

儘管通貨膨脹似乎在各地都加速增壓,但大多數政府想強調的是,通貨膨脹水平仍然偏低,經濟活動水平還沒有高到使通脹增速的地步。我已多次指出,這種想法是錯誤的。中國維持如此之低的利率是一個錯誤,未來將為此付出一系列代價。

英國經濟更麻煩

澳大利亞可能是惟一出台了正確的貨幣政策的國家,其央行調高政策利率至四·五%。這是高瞻遠矚的做法。澳大利亞的失業率比中國的要高,經濟增長率只有中國的四分之一,但兩個國家通脹壓力相當。然而,澳大利亞的利率是中國的兩倍。

世界各地的經濟,看起來各有不同,但刺激政策扮演的核心角色是一樣的。大多數國家的政府指望刺激經濟復甦。正如我以前多次指出的,在巨大的泡沫破滅後,經濟體的供求兩方將會出現重大的偏差,調整只是時間問題。

試圖通過刺激重現高速增長,只會帶來通貨膨脹。一旦通貨膨脹導致人心惶惶,將出現快速緊縮,從而引發另一場危機。二○一二年,或許就會到來。
(本文與中國《新世紀》周刊雜誌第總三九九期同步刊出)

本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1569期

2010年5月5日

IMF敦促美國控制預算赤字

2010年5月4日 21:40

際貨幣基金組織(International Monetary Fund, 簡稱IMF)週二稱﹐美國必須擺脫醫改束縛﹐遏制財政赤字大幅攀升﹐防範利率上升風險。

IMF稱﹐儘管美國的財政刺激措施將延續至明年﹐以便為經濟活動和就業增長提供一定支撐﹐但美國的首要任務將是控制預算赤字。

IMF在展望美國經濟前景時表示﹐從中期來看﹐受財政赤字憂慮影響﹐利率上升相關風險正不斷加大。IMF預計美國今明兩年的經濟增速分別為3.1%和2.6%﹐與該組織上月發佈的預期一致。

IMF的報告稱﹐雖然美國最近通過的醫改法案中期內將使預算赤字略有下降﹐但美國還需進一步採取果斷行動提高稅收收入和控制醫療成本。

2010年4月29日

希臘危機對股市影響幾何?

2010年04月28日15:36

從古典文學入門課程中學到的一點是﹐喜劇和悲劇的區別就在於英雄的主人翁最後是死是活。

我這麼說是因為現在就將當前希臘財政危機定性為悲劇還為時過早﹐不過許多評論員已做此結論了。或許希臘問題最終會成為悲劇﹐但它本身並非必然如此。

在標普將希臘債券評級下調至垃圾級、引發股市暴跌後﹐我的這點看法尤其值得人們記住。美股週二重挫﹐道指收盤下跌逾200點﹐跌幅1.9%﹔標準普爾500指數跌幅更大﹐達到了2.3%。

但是不可能所有的投資者都對希臘債券評級下調感到那麼震驚﹐或者說﹐他們本不該驚成這個樣子。投資顧問機構John Dessauer's Outlook的編輯德索爾(John Dessauer)在上週的一個採訪中表示﹐幾乎可以肯定的是希臘主權債務會出現違約﹐要麼直接違約要麼事實違約。

德索爾進一步指出﹐無論何種情況﹐希臘債務直接違約對於全球經濟的影響都將較為溫和。這是因為希臘危機對貿易的的沖擊已然發生﹐而且其大部分影響已在股市中有所體現。

我近期分析了股市對過去主權債務危機的反應﹐證實了德索爾的說法。有趣的是﹐希臘主權債務危機也沒有什麼非比尋常的地方。而且平均看來﹐股市在歷次危機過後表現還不錯。

過去20年中至少發生了四次嚴重主權債務危機:

* 墨西哥比索貶值引發危機﹐1994年12月危機爆發。

* 亞洲金融風暴。始於1997年7月﹐當時泰國政府的債務危機導致泰銖大幅貶值﹐然後在整個亞洲引起了類似的危機﹐讓很多人擔心危機最終可能會蔓延至整個世界。

* 俄羅斯盧比貶值。發生於1998年8月﹐其後果之一就是長期資本管理公司(Long-Term Capital Management)破產。

* 阿根廷政府債務/貨幣危機。始於2001年11月至12月。

旁邊的圖表對上述四次危機過後的股市反應進行了綜合﹐其中100代表的是這幾次危機首次表現於全球金融市場時的股價水平。一年之後﹐按照威爾希5000整體市場指數(Wilshire 5000 Total Market Index)測算﹐股市平均上漲了17%。

從圖表中還可以看出﹐按照同樣的測算辦法﹐股市到目前為止對希臘的危機做出了怎樣的反應。請注意﹐股市或多或少地是走出了一個相似的軌跡。事實上﹐即使是經歷週二的大幅下挫之後﹐股市仍然高於前四次債務危機過後股市同一時期的平均水平。

當然﹐這種分析並不能保證當前股市的表現就會和以前一樣。根據這一個(或者說是任何一個)歷史性分析來做預測還是太冒險了﹐特別是對於一個樣本只包含四個例子的分析來說。

但這個分析確實能夠提醒我們﹐主權債務危機的負面影響儘管讓人恐懼﹐但它同樣有可能被夸大。

2010年3月24日

誰來為亞洲新富理財﹖

2010年03月24日09:10

唯我獨尊的私人銀行業領域﹐正掀起一股向亞洲轉移資源之風。而亞洲要成為財富管理服務盈利的主要來源尚待時日。

為數眾多的銀行採取成立新公司或併購的方式來經營個人財富管理業務﹐以從人數不斷增加的千萬富翁身上盈利﹐特別是在中國及印度。新加坡華僑銀行(Oversea-Chinese Banking Corp)在去年購入荷蘭國際集團(ING Groep NV's Asian)亞洲私人銀行業務後﹐其私人銀行業務資產已增兩倍。麥格理集團(Macquarie Group)於2008年開始了地區性財富管理業務。在日本﹐巴克萊集團旗下財富管理部門(Barclays Wealth)正在與三井住友金融集團(Sumitomo Mitsui Financial Group)洽談成立一家財富管理機構。三井住友已於2008年6月向巴克萊集團(Barclays PLC)投資五億英鎊﹐當時約合9.97億美元﹐但目前僅值7.5億美元。

另有一些銀行則向亞洲派遣其全球及高級管理人員。摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)的國際私人銀行負責人伍斯(Douglas Wurth)﹐2月份由紐約遷到了香港﹐領導除北美之外所有私人銀行市場的業務。原負責新加坡市場的夏爾馬(Deepak Sharma)去年成了花旗集團(Citigroup Inc)私人銀行的全球總裁﹐而新加坡銀行家阿南塔(V. Anantha-Nageswaran)成為瑞士私人銀行Julius Baer的首席投資官。

在持續一年的銀行解聘風之後﹐與銀行規模擴大相伴而來的是強勁的僱傭與挖人潮。花旗集團今年預計將在中國及印度僱傭20到30名私人銀行家﹔意大利忠利保險集團 (Generali Group)旗下的瑞士私人銀行BSI﹐去年從蘇格蘭皇家銀行私人銀行部門RBS Coutts Bank新加坡分部挖走了70名私人銀行家﹔而巴克萊集團旗下財富管理部門在過去6個月內從市場龍頭瑞士銀行(UBS AG)處僱傭了12名以上的高級私人銀行家﹐以加強在印度的業務發展。

瑞士銀行在全球金融危機中已喪失了超過1000億美元的客戶基金﹐並有一連串的私人銀行業務人士從該行出走加入到對手銀行中。但目前瑞銀也在大量招攬人才。瑞銀全球財富管理公司(UBS Global Wealth Management)亞太區負責人施許怡敏(Kathryn Shih)說﹐亞太區是瑞銀所有業務中發展最快的地區﹐今年預計招聘約400人﹐涉及本地區財富管理業的前台、後台及中間所有部門。

當然﹐從亞洲客戶手中贏得業務仍是個挑戰。金融危機期間﹐眾多銀行在結構產品及對沖基金的投資上損失慘重。

瑞士信貸集團(Credit Suisse Group)北亞私人銀行業務負責人康納(Anuj Khanna)說﹐即便在去年該集團裁人﹐但卻提高了董事總經理的招聘數目。這帶來的一個好處是﹐2009年﹐新僱傭的客戶關係經理帶來的亞洲新增資產比2007年增加了兩倍。

銀行人士稱﹐目前客戶對對沖基金及股票更加謹慎。康納說﹐因市場不確性仍較多﹐超級富有客戶正在尋求私人投資機會﹐問題資產或私募股權﹐而非股票與債券。

在印度及中國﹐僅僅要接近某些最佳客戶都將是個挑戰。因在這兩個國家﹐銀行很難取得財富管理許可。部分業務很自然地流向了新加坡與香港﹐遠離國內稅務機構的監督。但研究發現﹐亞洲富人僅把10%至20%的財富移往了海外﹐其餘仍留在國內。

少數幾個外國銀行在這些市場上具有優勢。瑞銀具有在中國部分大城市進行證券交易的許可﹔而匯豐控股有限公司(HSBC Holdings PLC)的零售網點遍佈印度﹐為其提供了便利。但即使對這兩家銀行而言﹐業務仍處於初級階段。各銀行爭相走上管理亞洲富人財富之路﹐但卻路漫漫其修遠兮。

歐元料將走軟 希臘瀕臨債務違約邊緣

2010年03月23日18:29

元進一步下跌的可能性正在加大﹐因為希臘債務問題的及早解決已越發無望。

歐洲各國針對希臘救助問題的談判將拖到最後一刻﹐非要等到希臘瀕臨債務違約時才會達成某種救助計劃。

到目前為止﹐金融市場一直認為﹐雖然救助希臘的談判明顯舉步維艱﹐但本週的歐盟(European Union)峰會將至少達成某種形式的救助方案。

畢竟歐洲領導人一週以前還都口頭承諾要支持希臘。

但德國總理默克爾(Angela Merkel)上週末卻警告市場不要對歐盟峰會抱有“錯誤預期”﹐這不僅表明德國反對救助希臘的態度越來越強硬﹐而且顯示各方在這一問題上的立場正日漸分化﹐而非日趨一致。

救助計劃並不是唯一的問題。

國際貨幣基金組織(International Monetary Fund, 簡稱IMF)和歐元區各國提供的任何救助都將附加條件。換句話說﹐希臘和其他一些可能最終需要救助的高負債邊緣國家將不得不緊縮財政﹐而此舉將對歐元區整體經濟復甦構成嚴重威脅。

法國此前指出﹐德國應當採取積極的財政政策、刺激本國經濟增長﹐從而推動其他國家的經濟復甦。

但德國並沒有在擴大財政支出方面採取多少行動。長期以來﹐德國一直把緊縮財政視為其以往經濟成功的秘訣。

因此﹐不僅歐洲邊緣國家的通貨緊縮風險可能上升﹐核心國家可能也難以獨善其身。這樣一來﹐歐元區利率維持在目前歷史低點的時間必將比之前預期的還要長。

而這對歐元來說無異於雪上加霜﹐因為低利率將給投資者提供更多拋售歐元的理由。

歐洲匯市早盤﹐歐元繼續承壓﹐因希臘救助問題幾乎未展現任何進展。本財政年度結束前資金匯回日本﹐這看上去也必將對歐元不利。

電子交易系統顯示﹐格林威治時間0745﹐歐元跌至1.3507美元﹐紐約匯市週一尾盤報1.3554美元。歐元兌日圓也從122.21日圓跌至121.86日圓。

美元兌日圓從90.15日圓漲至90.22日圓。

谷歌聲明原文

年1月12日﹐我們曾在本博客上宣佈﹐谷歌(Google)和其他20多家美國企業成為來自中國的一場複雜網絡攻擊的受害者﹐在就網絡攻擊進行調查的期間﹐我們發現有證據表明數十位與中國有關的人權活動人士的Gmail帳戶經常被第三方侵入﹐極有可能是通過放置在他們電腦上的“網絡釣魚”或惡意軟件實現的。我們還明確表示﹐這些網絡攻擊及其所暴露出來的監視活動──加上過去一年中試圖進一步限制在華網絡言論自由的企圖﹐包括持續不斷的屏蔽Facebook、Twitter、YouTube、Google Docs和Blogger等網站──這些讓我們得出這樣一個結論:我們不能再繼續審查Google.cn的搜索結果。

因此﹐週一早些時候﹐我們停止了對Google.cn搜索服務Google Search、Google News和Google Images的審查。訪問Google.cn的用戶現在被轉到了Google.com.hk﹐我們在這個網站上提供未經審查的簡體中文搜索﹐是專為中國大陸用戶設計的﹐通過我們在香港的服務器提供。香港的用戶將繼續收到現有的未經審查的繁體中文服務﹐也是來自於Google.com.hk。鑒於由此給香港服務器增加的負荷和這些變動的複雜性質﹐在我們把服務轉到Google.com.hk時﹐用戶可能會發現服務速度變慢﹐或發現一些產品暫時無法訪問。

找到兌現我們停止審查Google.cn搜索的承諾的方法很難。我們希望世界上有盡可能多的人能夠訪問我們的服務﹐包括中國大陸的用戶﹐不過通過雙方之間的討論﹐中國政府已經非常明確地表示﹐自我審查是一項沒有商量餘地的法律要求。我們相信﹐這種通過Google.com.hk提供未經審查的簡體中文搜索的新做法是解決我們所面臨挑戰的一個切合實際的方法──這種做法完全合法﹐並將明顯增加中國用戶的信息獲取。我們非常希望中國政府能夠尊重我們的決定﹐不過我們也清楚﹐中國政府可能會隨時屏蔽掉對我們服務的訪問。因此﹐我們將仔細監控網絡訪問事宜﹐我們還創建了這個新的網頁﹐我們將每日定期更新﹐以便讓每個人都能夠知道谷歌的哪些服務在中國是可以訪問的。

至於谷歌更廣泛的業務運營情況﹐我們計劃繼續在中國的研發工作﹐也會保持在中國的銷售團隊﹐不過很明顯﹐團隊的規模將部分取決於中國大陸用戶訪問Google.com.hk的能力。最後﹐我們想說明的是﹐所有這些決定都是由我們在美國的高管推動並實施的﹐我們在中國的任何員工都不能也不應該對此承擔責任。儘管自1月份的聲明以來他們面臨了諸多不確定和困難﹐他們卻仍繼續專注於服務我們的中國用戶和客戶。我們為他們感到無比驕傲。

(David Drummond﹐谷歌高級副總裁、公司發展兼首席法律顧問)

奧巴馬簽署9,400億美元醫保改革法案

2010年3月24日 00:52

國總統奧巴馬(Barack Obama)週二簽署了規模為9,400億美元的醫保改革法案。至此﹐該法案正式生效﹐成為法律條款﹐這是奧巴馬上任以來取得的最大勝利﹐不過也為艱難的國會中期選舉拉開序幕。

美國眾議院以219比212的投票結果批准醫保改革議案﹐共和黨議員全部投出反對票。雖然該法案經奧巴馬簽署後已經生效﹐但是參議院民主黨議員仍希望對該法案作出一系列調整﹐如提高保險補貼、降低稅收對高成本保險計劃的影響等。

印度將繼續解除寬鬆的貨幣政策

2010年03月24日16:34

度央行行長Duvvuri Subbarao週三表示﹐央行將繼續逐步解除寬鬆的貨幣政策﹐目前是調整利率的好時機。

Subbarao在一次演講中稱﹐印度難以在高通貨膨脹情況下實現持續強勁的經濟增長。

印度央行上週五出人意料地將回購利率(基準貸款利率)上調至5%﹐反向回購利率(借款利率)上調至3.50%﹔上調幅度均為25個基點。

印度2月份基於批發價格指數的按年通貨膨脹率上升至9.89%﹐因食品價格高企而且上年同期的對比基數偏低。印度央行原先估計3月底通貨膨脹率將達到8.50%﹐但2月份通貨膨脹率已經遠遠超出了這一預期水平。

2010年3月3日

香港地產市場泡沫風險令人擔憂

2010年03月03日08:50

港財政司司長曾俊華上週發佈修訂預算案時表示﹐預計當前財政年度取得預算盈餘138億港元(17.8億美元)。

不過﹐雖然香港政府財政狀況良好﹐但並非萬事大吉。花旗銀行(Citibank)表示﹐預算案中最令他們關注的是香港政府對住宅市場正在形成的泡沫表達了擔憂。

這是最新出現的情況。香港特首曾蔭權(Donald Tsang)此前曾表示﹐如果將高房價控制在高檔物業﹐則不會出現問題。

但現在﹐勢態似乎有了變化。為穩定市場﹐香港政府近期推出舉措增加土地供給﹐同時將價格超過2,000萬港元的高檔住房的印花稅稅率由3.75%上調至4.25%。香港政府已宣佈將加快土地出售速度﹐同時打算出售“居者有其屋計劃”(home-ownership-scheme)下的部分房產。

是什麼原因令香港政府改變主意﹖

除房價升速加快外﹐上月一棟使用50年的房屋倒塌並導致4人死亡的事故也是促使政府採取行動的原因之一。目前﹐香港現存住房老舊嚴重﹐而新屋數量降至40年低點﹐土地供給不足是主要原因。

《經濟學人》(the Economist)指出﹐按租金倍數衡量﹐目前香港的房價是全球價值高估最嚴重的。

到目前為止﹐仍很少有政府官員承認住房市場出現問題。香港政府考慮的一項應對舉措是要求開發商儘可能建造價格較低的小型住宅。

回顧過去的一年﹐在資產價格反彈後﹐所有一切看上去都十分美好。股市的上漲、房屋印花稅收入的增加以及投資收益的增長令預期中的預算赤字得以扭轉。不僅股市投資者取得豐厚回報、政府財政狀況改善﹐連地產開發商最新項目的利潤率也達到了50%。

政府報告顯示出﹐貨幣基礎的膨脹是去年香港經濟狀況好轉的主要推動因素。在經濟數據表現不佳的時候﹐去年香港貨幣供應量較上年增加了53%。

不過﹐並非所有人都歡欣鼓舞。雖然股市和房市反彈﹐但香港政府的支持率卻降至紀錄低點附近。

貨幣供應量如此快速增加帶來的一個不可避免的後果就是通貨膨脹﹐這將令許多人感覺糟糕。

如果想從香港不斷上升的通貨膨脹中得益﹐目前為止的主要方式仍是投資房地產市場。

但是﹐如果政府採取干預舉措的話﹐這種投資將面臨風險。近期﹐投資大亨吉姆•羅傑斯(Jim Rogers)將香港和上海地產市場列入最不宜投資名單。

儘管強調了地產市場的泡沫風險﹐但花旗銀行表示﹐香港政府新推出的舉措短期內不會對住房供給產生大的影響﹐因為政策傳導需要時間。而且﹐如果流動性不出現顯著收緊﹐地產價格不太可能大幅下跌。

不確定因素來自外部貨幣狀況。由於港元釘住美元﹐香港對此基本無力控制。中國大陸已經收緊貨幣政策﹐因此資金流入香港的速度可能放緩。與此同時﹐美元持續走強帶來的港元升值也可能令地產市場有所降溫。

香港政府可能不會大幅調整房地產政策﹐但需要密切留意任何舉措所可能帶來的意外後果。

保誠收購友邦將改變亞洲保險業格局

2010年03月02日12:00

國保誠集團(Prudential PLC)計劃收購美國國際集團(American International Group Inc.﹐簡稱AIG)旗下亞洲人壽保險業務美國友邦保險公司(AIA)的交易可能會極大地改變亞洲保險業﹐這家英國保險商將搖身變成亞洲這個對於全球保險行業至關重要的市場中的領頭羊。

與此同時﹐這樁併購將在印度或中國大陸等市場面臨監管方面的擔憂﹐友邦是這些市場唯一一家獲準運營獨資實體的外國保險商。

經過合併後的實體將會是包括香港、新加坡、馬來西亞、印尼和菲律賓在內的至少七個亞洲市場最大的保險商﹐AIG大約25萬人的經紀人團隊將加入到保誠在亞洲現有的約42萬名經紀中。合併後的實體由保誠掌控。

保誠這一押注將令其得以從亞洲日益增長的保險需求中獲益﹐亞洲消費者正將儲蓄從現金轉向保險和投資產品。咨詢公司麥肯錫公司(McKinsey & Co.)預計﹐未來五年全球人壽保險行業的增長將有40%來自亞洲﹐到2012年總保費將增長至9,500億美元﹐較2007年高出50%。

保誠將接管的AIG旗下亞洲子公司友邦﹐是一個業務強勁的部門﹐雖然其美國的母公司出現了很大問題。這一點部分應歸功於友邦長期以來與AIG品牌分離的做法﹐以及它在亞洲地區深厚的歷史淵源。過去一年﹐友邦斥重金發起了聲勢浩大的品牌塑造宣傳活動﹐包括在亞洲各地的戶外廣告牌及電視廣告。它還將香港市中心的AIG大廈(AIG Tower)重新命名為友邦金融中心(AIA Central)。

AIG接受美國政府救助後﹐亞洲的保險客戶大多繼續選擇該公司﹐雖然最初曾出現恐慌﹐令客戶於2008年9月在友邦駐香港和新加坡辦公室外排隊要求檢查其保單或是套現。公司的一系列補貼﹐加上有關禁止挖角經紀人的通行的監管規定和慣例﹐從而得以留住友邦的頂級經紀人不致跳槽。

保誠的管理人員對友邦的業務很瞭解。保誠集團執行董事、同時任保誠亞洲業務首席執行長的斯圖(Barry Stowe)曾在AIG香港部門工作長達11年之久﹐而保誠保險業務首席執行長湯爾祺(Tony Wilkey)曾任友邦副總裁。湯爾祺2006年離開AIG轉投保誠。兩人均通過發言人表示拒絕發表評論。

合併後的實體將控制香港和印尼市場的四分之一左右﹐以及新加坡和馬來西亞市場至多三分之一的份額。這樁交易將令保誠成為泰國的主要保險商﹐友邦在泰國擁有38%的市場份額﹐令保誠原本近1%的份額相形見絀。保誠在12個亞洲市場總計擁有約1,100萬客戶。(保誠集團與美國保險商保德信金融集團(Prudential Financial Inc.)並無關聯。)

監管部門可能會對合併感到擔憂﹐尤其是在馬來西亞和印度這類市場。保誠在印度已經與ICICI Bank組建了一家合資企業﹐而印度政府只允許外國公司在該國擁有一家保險商的股權。在印度﹐AIG與塔塔集團(Tata Group)組建了合資公司﹐並擁有26%的股權。

新的公司也必須決定其希望在中國如何發展﹐中國市場利潤潛力很大﹐然而本土保險商佔據主導地位。據分析師預計﹐友邦在中國佔1%-2%的份額﹐但它是在遊說中國領導人多年後唯一一家在中國擁有正式執照的外國公司。

其他外國公司受到限制﹐只能在合資企業中擁有最多50%的股權﹐比如保誠與中信集團(Citic Group)的合資企業。該合資企業是中國規模最大的之一﹐2009年新業務量增長18%﹐對保誠來說價值4,500萬英鎊(6,860萬美元)。

保誠可能也很難融合友邦的25萬名經紀人以及2,000萬客戶﹐因兩家是長期的對手。

基本上﹐保誠和友邦都依賴“固定經紀人”﹐即在整個地區只為一家公司銷售人壽保險以及投資性保險產品。幾十年來﹐新加坡、馬來西亞和泰國的個人通常都是從親戚、朋友和熟人那裡購買保險。保險公司也常常招募家庭主婦和大學生幫助銷售保單。

近年來﹐保誠已採取措施﹐與試圖交叉銷售保險和投資產品的零售銀行合作以擴大銷售。但在很大程度上受人際關係驅動的經紀人隊伍依然是主要的銷售源泉。在友邦﹐經紀人被視為公司的生命線﹐友邦過去在向直銷以及銀行承銷保險轉換方面的行動一直比對手慢。

AIG出售亞洲子公司對友邦來說標志著一個時代的結束。友邦於1919年由舊金山灣區人斯塔爾(Cornelius Vander Starr)在上海創辦。AIG是首家在泰國、馬來西亞和菲律賓展開運營的大保險公司。

保誠的收購將打斷友邦此前宣佈的首次公開募股(IPO)計劃。

人脈很廣的香港人謝仕榮(Edmund Tse)主持友邦近50年﹐據知情人士稱﹐他還參與了策劃友邦現已流產的公開上市計劃。謝仕榮在保誠收購友邦的交易中有無扮演角色還不清楚。友邦發言人沒有回應記者採訪謝仕榮的要求。

現年72歲的謝仕榮去年3月退休﹐但仍任友邦顧問。友邦一些前任管理人員形容謝仕榮在友邦極受敬重﹐與AIG前首席執行長格林伯格(Maurice "Hank" Greenberg)異乎尋常的影響力相當。

歐洲的原罪

2010年03月03日13:06

洲指責華爾街安排的金融交易把希臘帶到了需要救贖的邊緣。但仔細看看希臘加入歐元區後近10年來的財政狀況﹐發現不僅希臘自己一手製造了其債務問題﹐而且其它歐洲國家政府也屢屢對希臘違反規定的作法睜一只眼閉一只眼。

雖然歐洲委員會(European Commission)和美聯儲(U.S. Federal Reserve)正在調查高盛公司(Goldman Sachs Group Inc.)安排的一項有爭議的2001年掉期交易﹐但希臘自己的預算行為也顯然違反了歐盟的規定﹐其影響大大超過此類交易。

希臘面臨的這一困境──長年超支讓債券投資者擔心其無法償還債務──本不應在歐元區發生。各歐元區國家很早就制訂了一個旨在防止任何一個消費無度的國家破壞共同貨幣的協定。該協定要求採用歐元的國家把年預算赤字控制在國內生產總值(GDP)的3%以內﹐政府總債務限制在GDP的60%以內。

但向歐盟提交的預算報告顯示﹐除2006年之外﹐希臘多年來均未遵守赤字規定﹐其債務從未控制在上限的30個百分點之內。

希臘自1997年以來每年都大幅向上修訂其赤字數據。最終數據曾幾次達到最初報告數據的四倍。去年底﹐希臘政府把其2009年預算赤字預估從最初佔GDP的3.7%增加到接近GDP的13%﹐從而引發了當前的危機。

這些修訂的影響大大超越了希臘用於幫助掩蓋其債務規模和赤字數字的有爭議的衍生產品交易的影響。由高盛安排的2001年貨幣掉期交易幫希臘削減的赤字約佔當年GDP的0.1個百分點。相比之下﹐希臘沒有將其2001年的16億歐元(22億美元)軍事開支入賬。歐盟統計局(Eurostat)說﹐這是衍生品交易削減金額的10倍。

法國股票市場監管機構主席朱葉(Jean-Pierre Jouyet)說﹐希臘問題表明﹐歐盟金融機構沒有足夠的權力或專業技能來防止成員國違規。歐盟需要新的手段來管理這種失衡狀態﹐因為沒有懲罰機制的協定不足以防範這些問題。他曾任前歐洲委員會主席德洛爾(Jacques Delors)的幕僚長。

Associated Press
1996年﹐時任德國總理的科爾和法國總統希拉克在都柏林峰會上會面。
希臘外交部負責國際經濟事務的秘書長帕帕佐普洛斯(Constantine Papadopoulos)說﹐希臘合法地加入了歐元區。他說﹐認為希臘以欺騙手段加入歐元區的想法是歐洲人腦海中根深蒂固的觀念之一﹐而且由於這是一種精心策劃的宣傳﹐這一觀念極難改變。

帕帕佐普洛斯是希臘現在的執政黨──泛希臘社會主義運動的成員之一。他說﹐大多數的修訂是因為2004年上台的新民主黨(New Democracy)修改了過去處理軍事支出的方式。他說這影響了希臘政府過去記錄的預算赤字。但歐盟統計局認為這些修訂是必需的﹐因為希臘大大低估了它的軍事支出。

報告顯示﹐希臘並不是唯一一個違反歐元區規定的國家:大多數其它歐元區成員幾年來也曾至少一次未達到債務與赤字要求。

歐元1999年誕生時有創始成員國11個﹐18個月後希臘加入。其誕生過程顯示了歐洲各國領導人一種有意而為的政治姿態:歐元這種新生貨幣的成員國範圍應當盡可能地大。儘管意大利和比利時當時遠遠超過了債務限制﹐但它們還是被允許隨著第一批國家加入歐元區。這一決定也引起了一些爭議。

Associated Press
2000年6月﹐希臘總理科斯塔斯•西米蒂斯(Costas Simitis)在希臘加入歐元區後舉杯祝酒。
讓作為古代“民主搖籃”的希臘加入﹐具有很大的象徵意義。上世紀90年代晚期的希臘畢竟被認為實現了經濟大轉身﹐所以很少有人反對。

希臘的當前危機削弱了歐元﹐並讓人對其他一些歐洲國家的債務水平也感到擔憂。危機說明﹐歐洲大範圍推廣歐元的政治野心與經濟現實產生了碰撞。它還說明﹐希臘在經濟上的成功﹐一定程度上是建在虛假經濟數據上的海市蜃樓。

經濟學界和歷史學界認為﹐這源於歐元的一個先天弱點:即缺乏協調的財政政策來與貨幣統一伴生。2009年出版記載歐元誕生過程的編年史著作《The Euro》(歐元)的作者馬什(David Marsh)說﹐從一開始﹐歐元就充滿了各種未予解決的矛盾。一些政治家認為﹐貨幣聯盟是把歐盟建成政治聯盟的一個途徑﹐其他人則強調財政與貨幣約束的必要性﹐這些人主要來自德國。

一旦某個國家加入歐元區﹐如果它恣意妄為﹐其他國家也拿它無可奈何﹐因為歐元的設計師們並沒有設計出任何實質性的執法方式。

Reuters
2002年1月1日﹐法蘭克福燃放焰火慶祝歐元紙幣和硬幣開始流通。
一個原因是﹐1996年都柏林的一場歐洲峰會達成妥協﹐把是否對違規政府徵收罰款的決定交給歐盟其他國家的政府來做。這對時任法國總統希拉克(Jacques Chirac)是一個勝利﹐而對希望罰款自動生效的時任德國總理科爾(Helmut Kohl)是一個失敗。自此以後﹐從來沒有哪個國家被罰過款。

花旗集團首席經濟學家、英國央行(Bank of England)貨幣政策委員會(Monetary Policy Committee)前委員布伊特(Willem Buiter)說﹐1996年的協議﹐是要把債務與赤字規則當成“紙老虎”來執行。

他在一項新的研究報告中寫道﹐協議是無效的﹐因為它在一段時間里讓人誤以為﹐能夠改變成員國財政行為的懲罰和獎勵措施是存在的﹐而實際上二者都不存在。

對財政規則的不嚴肅態度很早就已經存在。為了能夠在新世紀以前推出歐元﹐歐盟各國領導人決定把1997年當成一個關鍵年。如果大家都能夠滿足這一年的目標﹐那麼就可以推出歐元。

60%債務率的目標根本無法企及。例如比利時在1995年的債務水平就相當於國內生產總值的131%。各國達成一致﹐只要看起來是在下降﹐債務水平過高也可以接受。(作為一個整體的歐元區從來沒有滿足60%的債務水平限制。)

於是歐洲努力在年度赤字上堅守立場。這導致這一年度內各國財政收入紛紛出現一次性上升。各國都在出售手機頻譜牌照。法國從即將私有化的法國電信(France T口l口com)獲得了超過50億歐元的資金﹐用於承擔未來的養老金給付義務。德國嘗試重估自己的黃金儲備﹐但沒有成功。

受這些辦法提振﹐並在科技行業繁榮的幫助下﹐12個國家中有11個國家實現了1997年的3%目標。當1999年的新年鐘聲敲響時﹐歐元高調誕生﹐儘管再過了三年後紙幣和硬幣才開始流通。

之後﹐各國修正了數據﹐不過聲勢要小得多:在最初11個按照1997年數據符合加入歐盟資格的歐盟國家中﹐有三個國家──西班牙、法國和葡萄牙──後來把1997年赤字數據向上修正至GDP的3%以上。而法國把預算數字向上修正到GDP的3.3%是直到2007年才進行的。

希臘沒有趕上第一波加入歐盟。希臘1997年的赤字為GDP的4.0%﹐和要求差的太遠。即使是這樣﹐技術專家官員仍懷疑希臘的統計數字。不過在1999年底﹐出於讓歐元區取得成功的迫切希望﹐歐盟忽略了這些擔憂。希臘1998年的數據看起來有所改善﹐歐洲國家政府認同希臘達到了財政目標。

他們用希臘1998年赤字降至GDP的2.5%和1999年有望達到1.9%作為證據﹐並讚揚希臘減少了債務。1999年12月﹐各國政府聯合宣佈﹐希臘1998年赤字低於條約規定的參考值﹐預計1999年將繼續保持住﹐中期內還會進一步下降。

結果上述說法都不是真的。2000年3月﹐歐盟統計局說﹐一個新的會計標准將希臘1998年赤字推高至GDP的3.2%。之後歐盟統計局在2004年的報告中﹐在希臘1998年原有赤字上又加了近20億歐元﹐主要是因為希臘錯誤地把對國有機構的補貼算做了股權收購──葡萄牙後來也採用過這種方法。最後﹐1998年的希臘赤字為GDP的4.3%﹐遠遠高於加入歐元區的標準。

情況變得越來越糟。歐盟統計局發現﹐希臘多年來都幾乎沒有紀錄過任何軍用設備支出﹐一直高估了稅收收入﹐沒有紀錄政府醫療體系中的醫院成本﹐並把歐盟對希臘私營機構的補貼算做了政府收入。

在經濟低迷面前﹐其他國家也陷入了和希臘相同的境遇。2002年、2003年和2004年﹐法國和德國超過了赤字上限﹐樹立了一個哪怕是歐元區的主要經濟體也可以不遵守規定的先例。2003年﹐荷蘭和意大利也超過了赤字上限。比利時前首相德黑尼(Jean-Luc Dehaene)說﹐當德國和法國陷入麻煩的時候﹐歐盟並沒有作出激烈的反應。

在歐元區早期的12個成員國中﹐除比利時、盧森堡和芬蘭﹐所有其他國家都至少有一年超過了預算赤字上限。最後﹐迫於政治壓力﹐赤字上限的要求於2005年被放寬﹐允許經濟低迷時超過赤字上限。

那是在2003年希臘悲喜劇式的赤字數據之後。2004年3月﹐希臘公佈2003年赤字為26億歐元﹐相當於GDP的1.7%。歐盟統計局加入了一個腳注﹐說這個數字是“暫時的”﹐不過仍遠遠低於歐元區2.7%的平均水平。

希臘的任何慶祝都是短暫的。兩個月後﹐迫於歐盟統計局的壓力﹐希臘公佈了新的數據。2003年赤字被修正為3.2%﹐原因之一是高估了稅收收入和歐盟的補貼。在那之後四個月﹐數字被修正為4.6%﹐原因是希臘沒有把一些軍費支出計算在內﹐高估了社會保障盈餘﹐低報了利息支出。

2005年3月又進行了一次修正﹐赤字上升為5.2%。當年晚些時候﹐赤字變成了5.7%。18個月之前公佈的26億歐元赤字如今變成了88億歐元。

倫敦政治經濟學院(London School of Economics)的Vassilis Monastiriotis說﹐簡而言之﹐希臘沒有奉行歐元區的原則﹐那就是財政紀律。

做空希臘可能落得一場空

2010年03月02日12:28

空希臘的交易可能不會持續太久。

投資者曾押注希臘將難以、甚至不能償還債務。基於這種預期的交易曾經相當成功﹐但歐洲各國出手援助希臘的可能性越來越大﹐正在顛覆這樣的交易。

這種交易有兩種成功的下注方式﹐一是購買信用違約掉期產品﹐違約風險越高﹐其價格也越高﹐二是做空希臘國債﹐當借款人難於還款的時候﹐債券價格就會下降。通過這兩種方式﹐投資者近幾個月都賺到了大錢。

而現在﹐隨著救援希臘的計劃逐漸成形﹐上述交易已經在賠錢﹐一些投資者正在撤出。一個不利於這種交易的關鍵因素在於﹐如果救援計劃得以通過﹐那麼希臘償清4、5月份到期的國債基本不會有問題。

週一﹐1,000萬歐元五年期希臘國債的年度擔保成本是341,000歐元﹐較上週四下降14%。2月4日﹐這一成本曾達到425,000歐元的峰值。

倫敦益華證券(Evolution Securities)固定收益研究負責人詹金斯(Gary Jenkins)表示﹐市場已經出現過一次結清空頭頭寸的熱潮。

由於投資者對希臘的擔憂下降﹐一種做空希臘國債的交易已經出現收縮。在這種交易中﹐投資者從大銀行手中購買針對希臘的信用保險產品﹐銀行在現金和衍生品交易中起到做市商的作用。銀行在事實上是在做多希臘﹐為了對沖﹐它們會做空希臘國債﹐也就是說拋售國債並希望在將來以更低價格買進。

但信用擔保需求下降﹐意味著銀行做空現券國債的理由更少﹐進而意味著向市場拋售的希臘國債數量減少。

如果發生大規模軋空﹐投資者可能遭遇重挫。所謂軋空﹐就是當證券價格上漲時﹐做空該證券的投資者不得不回補倉位以控制損失。可買證券數量缺乏﹐可能會促使投資者爭先恐後地搶購證券﹐推高證券的價格﹐從而使軋空成本更加昂貴。

投資者並沒有擔心出現這種情況﹐因為希臘需要在春季結束前出售約230億歐元的債券。債券的巨額供應﹐意味著有市場擁有大量債券可讓投資者買來回補空頭。

但如果希臘得到援助﹐那麼它將不需要向市場發行那麼多債券。希臘的很大一部分國債可能由國家支持的實體購得﹐這種情況會減少補空所需的對家數量。

做空期限在一到兩年的短期希臘國債的投資者﹐也可能遭遇軋空。如果投資者相信希臘的違約風險已經過去﹐這種情緒將引發買盤﹐導致希臘國債價格上升﹐進而使回補空頭的成本更加高昂。

與此同時﹐歐洲官員近幾天呼籲加強對主權信用違約掉期市場的監管﹐也讓一些投資者慌了神。

人越老﹐財務應越簡單

2010年03月03日09:00

退
休後的生活應該簡單些﹐財務也應該更簡單。

不管什麼年紀﹐制定一個清晰的財務規劃都是好主意。但越來越多的研究表明﹐隨著我們邁入古稀之年、選股能力開始下降﹐化繁為簡將更顯緊迫。

Mark Matcho
巴菲特(Warren Buffett)年近80﹐精力仍然旺盛﹐但我們很多人在晚年時候難有健康的身體或清楚的頭腦。上了80歲的人﹐大約一半都存在一定程度的痴呆或認知功能減退﹐而最近的研究顯示﹐人的財務決策能力在70歲過後開始下降﹐75歲過後下降更快﹐很像老去的運動員失去了速度和靈活性。

美聯儲(Federal Reserve)的科爾尼奧蒂斯(George M. Korniotis)和得克薩斯大學(University of Texas)商學院的庫馬爾(Alok Kumar)對上世紀90年代投資者的數千筆交易做了研究。他們發現﹐投資者年齡越大﹐交易頻度就越低﹐投資組合風險度也越小﹐而從70歲過後不久開始﹐他們的選股技巧也在流失。即便如此﹐他們的平均年回報也比預期低3%到5%。

這個問題比較麻煩﹐因為投資者到七八十歲的時候﹐重返工作崗位的能力下降﹐做出錯誤決策後所需的復元時間也沒有年輕投資者那麼多。這也是很多大量投資於股市的退休人士在去年所領教的。

一篇剛剛發表、名為《The Age of Reason》(理智年代)的論文也有類似的發現。四位經濟學家對多種貸款交易的銀行數據進行了研究﹐發現20幾歲和70幾歲的人在財務上犯錯的可能性比中年人大得多﹐這些錯誤包括接受超出正常水平的房貸利率﹐因未及時為信用卡還款欠下滯納金﹐或者是信用透支額度超過限制。

經濟學家認為﹐年輕人犯錯是因為經驗不足﹐年長者犯錯則是因為決策能力下降。他們指出﹐後者尤為麻煩﹐因為年長者的資產要多得多﹐因而風險敞口也要大得多。

考慮到我們不知道老去時會面臨什麼樣的挑戰﹐要防止出現錯誤決策或上當受騙﹐最好是在離75歲還有很久的時候﹐就拿出一個易於操作的財務計劃。看看能不能做到以下幾步:

──簡化投資。你不必放棄做一個積極型投資者﹐但要考慮放棄選個股﹐換一些更簡單的選擇﹐如指數型基金。不要做可能難於脫手的另類投資或私人合伙投資。很多投資公司都會計算出法定退休金(IRA) 並自動發給你﹐還提供自動恢復投資平衡的付費服務﹐這些公司有Vanguard Group﹐富達投資(Fidelity Investments)和嘉信理財(Charles Schwab)等。

──清理賬戶。我們很多人都有十幾個銀行戶頭和經紀賬戶﹐或有多家銀行的存單。整合賬戶過後﹐資金的追蹤會簡單得多。另外據加州帕洛阿爾托的老年法律師吉爾菲斯(Michael Gilfix)說﹐人們往往會低估自己的資產或忘記自己的賬戶﹐所以你可能會發現自己比原來想的要富有。

──理清手續。社保金可能已經直接存了起來﹐你也可能已經指派某人在你動不得的時候做重大決策。但還是要在那些購物袋里翻翻﹐看有沒有什麼重要的賬目或股票憑證﹐這些東西應該放在經紀公司。

──還清債務。美聯儲2007年對消費者財務的研究發現﹐近一半以65到74歲人士作主的家庭都還欠著房貸﹐37%擁有信用卡欠款。把這些賬還完﹐會騰出寶貴的現金﹐並減輕忘記還款的擔心。

你可以永遠無法把衣櫃清理幹淨﹐但如果把財務搞清楚﹐你的生活將變得更簡單﹐如果配偶或繼承人不得不接管﹐他們也會從中受益良多。

通貨緊縮──歐元區的新煩惱

2010年03月02日13:54

奮力填補政府巨大財政窟窿的歐洲國家如今面臨著又一件頭疼事:通貨膨脹不足。

分析人士說﹐價格的持續下滑──也就是經濟學家所謂的通貨緊縮──在包括西班牙和愛爾蘭在內的一些歐元區國家存在著真實的可能性。

包括希臘在內的其他國家則面臨著多年非常低的通貨膨脹率。這樣的結果可能令歐元區一些最弱的經濟體更難以擺脫低迷﹐政府更難以修復財政預算、減少公債。

倫敦咨詢公司Capital Economics經濟學家麥克考溫(Jennifer McKeown)說﹐隨著樓市泡沫的破裂繼續在西班牙和愛爾蘭經濟中蔓延﹐這兩個國家將面臨非常漫長的通貨緊縮﹐這是個非常大的風險。

曾一度迅速增長的歐元區邊緣國家中的高額債務再加上價格下滑﹐將令歐元區實現更廣泛復蘇的希望變得越發複雜。西班牙等歐元區邊緣國家過去十年來一直是歐元區增長的主要動力。

週一公佈的一項對採購經理人進行的調查顯示﹐西班牙、希臘和愛爾蘭的製造商上個月下調了銷售價格﹐進而延續了過去一年多的趨勢。據編輯數據的Markit Economics﹐在希臘﹐由於激烈的競爭繼續制約製造商的定價能力﹐銷售價格降幅創八個月來的最大。受出口和國內重新進貨的推動﹐2月份歐元區製造業總產出回升至30個月來的高點。

愛爾蘭的消費價格已經開始下滑。很多經濟學家說﹐在失業率為歐元區最高的西班牙﹐消費價格也有下滑的危險。愛爾蘭消費價格較去年同期下滑了2.6%﹐是歐元區下滑幅度最大的。愛爾蘭的衰退導致2009年底該國失業率上升了近三分之二﹐至13%以上﹐之後愛爾蘭的消費者支出處於下滑中。

零售商用降價對此作出反應。英國主要零售商馬莎(Marks and Spencer)在2009年推出的“我們順應了形勢﹐我們降了價”活動中﹐服裝、家具和家居用品的價格平均降低了12%。據歐盟委員會(European Commission)的說法﹐預計2010年消費價格將再次下降。

對於企業來說﹐消費品和服務的降價往往意味著利潤減少。對於政府來說﹐則意味著稅收收入減少﹐對那些銷售稅和增值稅佔了稅收收入很大一部分的歐洲國家來說尤其如此。這可能會令希臘、愛爾蘭等國在努力減少預算赤字時﹐本身已經脆弱的計算結果變得更加難以處理。

當價格下滑深入家庭和企業的觀念中時﹐就會發生通貨緊縮﹐造成家庭和企業推遲支出、投資和招聘﹐原因是它們認為未來產品、服務和勞動力的成本會更低。這樣的預期及其帶來的謹慎行為可能會令經濟陷入不景氣。

歐洲央行說﹐已經避免了通貨膨脹和通貨緊縮:由16個國家組成的歐元區的年通貨膨脹率約為1%。歐洲央行稱﹐指導企業、勞動力和消費者行為的中期通貨膨脹預期比價格的短期走勢更重要。

歐洲央行行長特里謝(Jean-Claude Trichet)引用對專業預測人士的調查數據作為證據。調查數據顯示﹐專業預測人士預計未來五年通貨膨脹率將在歐洲央行設定的通貨膨脹目標(略低於2%)上下。

對歐元區整體來說是這樣。不過很多分析人士說﹐佔歐元區約五分之一的葡萄牙、愛爾蘭、希臘和西班牙未來幾年可能面臨比歐元區平均水平低的多的通貨膨脹率﹐甚至可能出現價格下滑。

美國調查做空歐元之賭

2010年03月03日10:36

知情人士透露﹐美國司法部已就對沖基金是否聯合起來做空歐元展開調查。

見到美國司法部信函的人士稱﹐美國司法部要求包括SAC Capital Advisors LP、Greenlight Capital Inc.、Soros Fund Management LLC和Paulson & Co.在內的對沖基金保留與歐元相關的交易記錄和電子郵件等相關文件。

索取文件的標注日期為2月26日。同一天﹐《華爾街日報》的一篇頭版文章描述了最近幾週重量級對沖基金在大舉做空歐元﹐此舉令人回想起美國金融危機高潮時的交易行為﹐就像針對雷曼兄弟(Lehman Brothers)及其它陷入困境的公司做的賭注一樣。

《華爾街日報》的文章指出﹐歐元之賭形成於幾次聚會上﹐其中的一次“餐敘”涉及多個對沖基金﹐包括SAC、Greenlight和Soros等。餐敘中有人提出歐元很可能會跌至與美元“平價”﹐即與美元1:1的匯率水平。目前歐元的交易價約為1.36美元。

上述人士稱﹐調查者可能調查的問題之一是此類信息共享是否構成共謀。因為難以證明各公司故意共同採取惡意行動﹐針對華爾街共謀的指控一直較少。

美國司法部的行動彰顯了金融界在最近與希臘金融危機相關的證券交易中所受到的密切關注。一些批評人士稱﹐美國和歐洲的對沖基金和銀行等機構利用掉期及其它衍生產品幫助南歐國家掩飾債務﹐加劇了這些國家的財政困難﹐現在又通過迫使與它們相關的證券貶值而從中獲利。

上週﹐美聯儲主席貝南克(Ben Bernanke)說美國央行正在調查金融公司與希臘進行的衍生產品交易。他對參議院銀行業委員會(Senate Banking Committee)說﹐美聯儲正在調查多個與高盛(Goldman Sachs)等公司相關的問題以及這些公司與希臘進行的衍生產品安排。他說﹐美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)也在探討這個問題。高盛拒絕置評。

據知情人士稱﹐美國司法部在索取文件的信函中說其反壟斷部門已對進行歐元合同交易的各種對沖基金之間的協議展開調查﹐包括在現金或衍生產品市場中交易歐元的合同。

上述人士稱﹐信函要求這些基金保留與歐元交易協議相關的所有文件和電子通信信息以及與外匯交易協議有關的各類通信。

2010年3月1日

澳大利亞央行加息25個基點

2010年03月02日12:18

大利亞央行(Reserve Bank of Australia)週二將隔夜拆款利率目標上調了25個基點﹐至4%﹐因澳大利亞經濟加速增長﹐就業市場狀況迅速趨緊。

澳大利亞此次收緊貨幣政策在大多數經濟學家預期之中﹐澳大利亞央行曾於2月份維持利率不變。

經濟學家預計澳大利亞央行將在2010年加息數次﹐因該國在努力實現利率正常化﹐同時國內經濟正在亞洲強勁商品需求的提振下復甦。

澳大利亞國庫部長韋恩•斯萬(Wayne Swan)週二表示﹐加息是經濟復甦不可避免的結果。他特別指出﹐資源行業的前景相當光明。他還重申﹐商業銀行上調住房和企業貸款利率的幅度沒有理由超過央行的加息力度。

此次加息使澳大利亞央行的行動遠遠領先於二十國集團(G20)其他成員國﹐G20的多數國家仍將利率維持在接近“零”的水平﹐並且經濟依然疲弱。

在2009年避免經濟出現衰退之後﹐澳大利亞央行是G20中第一個開始加息的央行﹐在去年10月、11月、12月採取了一連串的加息舉措﹐這是前所未見的。澳大利亞央行行長Glenn Stevens上週表示﹐目前的利率水平較正常值低50-100個基點。

澳大利亞經濟已啟動新一輪上行趨勢﹐已經較低的失業率令人擔心﹐隨著礦業和能源等經濟領域的需求升溫﹐工人可能會供不應求。澳大利亞1月份失業率降至5.3%﹐較大家認定的充分就業水平高出不多。澳大利亞央行警告稱﹐資源經濟領域的繁榮將把技術型勞動者從經濟的其他領域吸引走﹐從而帶來工資壓力。

再度掀起的礦產建設和投資狂潮預計將在2010年年底之前使澳大利亞經濟增長趨勢恢復到歷史平均水平。澳大利亞央行認為﹐通貨膨脹率將仍保持在2%-3%的目標區間內﹐但該行還稱﹐需進一步上調利率才能實現目標。

股神給我們的幾點啟示

2010年03月01日15:00

隔幾年﹐都有批評者說巴菲特(Warren Buffett)寶刀已老。

他們說﹐巴菲特年歲太老﹐作派也太老。他再也不能把握形勢﹐這一次他是錯了。

Bloomberg News
巴菲特在週一接受電視採訪
網絡泡沫期間﹐他們這麼說他﹐嘲笑他拒絕加入盛宴。去年﹐這種聲音又一次浮現。

道指跌破七千點的時候﹐人們認為巴菲特是過早、過於大膽地利用了危機。2008年秋季﹐巴菲特在高盛(Goldman Sachs)和通用電氣(General Electric)押下大額賭注﹐並呼籲公眾大量購買股票。

現在﹐輪到批評家們啞口無言了。

上週六巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)發佈報告﹐顯示去年其淨利潤激增61%﹐達到每股5,193元﹐賬面價值躍升20%﹐達到紀錄高位。該公司A類股去年接近跌破70,000美元﹐如今已回升至120,000美元。

在通用和高盛身上下的賭注表現如何?目前為止已經掙了數十億美元。另外﹐任何人只要在2008年10月份聽從巴菲特的建議投資了股市﹐就算是通過一只簡單的指數型基金﹐其投資也漲了大約25%。

當然這也不是稀罕事。任何人只要在1965年持有伯克希爾哈撒韋爾公司一只10,000美元的股票﹐今天就擁有大約8,000萬美元的財富。

巴菲特是怎麼做到的?上週六的致股東信中﹐他向新投資者解釋了他的信條:

保持流動性充足。他寫道﹐我們決不會對陌生人的好意產生依賴﹐我們對自己事務的安排﹐一定會讓我們極有可能面臨的任何現金要求在我們的流動性面前顯得微不足道﹔另外﹐這種流動性還將被我們所投的多家、多樣化的公司所產生的利潤流不斷刷新。

大家都拋時我買進。巴菲特寫道﹐在過去兩年的混亂中﹐我們把大量資金用起來﹔這段時間對於投資者來說是極佳時期﹐因為恐慌氣氛是他們的最好朋友……重大機遇難得一見﹐當天上掉金時﹐要拿一個大桶而不是頂針去接。

大家都買時我不買。巴菲特寫道﹐那些只在評論家都很樂觀時才投資的人﹐最後都是用極高的代價去買一種沒有意義的安慰。從他這句話推導﹐顯然是要有耐心。如果人人都在買進時你做到了按兵不動﹐那麼只有在人人都拋售時你才能買進。

價值﹐價值﹐價值。巴菲特寫道﹐投資中最重要的是你為了什麼而給一家公司投錢──通過在股市中購買它的一個小部分──以及這家公司在未來一二十年會掙多少。

別被高增長故事愚弄。巴菲特提醒投資者說﹐他和伯克希爾副董事長芒格(Charlie Munger)不投那些“我們不能評估其未來的公司”﹐不管它們的產品可能多麼讓人興奮。

多數在1910年賭押汽車業、1930年賭飛機或在1950年下注於電視機生產商的投資者﹐到頭來輸得一無所有﹐儘管這些產品確實改變了世界。“急劇增長”並不一定帶來高利潤率和高額資本回報。喂﹐有沒有人下注於中國?

理解你所持有的東西。巴菲特寫道﹐根據媒體或分析師評論進行買賣的投資者不適合於我們。

防守好於進攻。巴菲特寫道﹐雖然我們在某些市場上揚的年頭裡落後於標普指數﹐但在標普指數下跌的11個年頭裡﹐我們的表現一直好過這一指數﹔換句話說﹐我們的防守一直好於進攻﹐這種情況可能會繼續下去。在動盪年代﹐巴菲特的這些建議都是符合時宜的。

2010年2月26日

亞洲的最新出口產品:經濟復蘇

2010年02月25日12:51

次全球經濟衰退產生於美國。當前經濟復蘇正形成於亞洲。

本週的一系列重大財經消息很好闡釋了這種鮮明對比:泰國稱其去年第四季度折合成年率的經濟增長率為15.3%﹐台灣說它去年第四季度的這一經濟增長率為18%。但德國卻表示﹐該國經濟去年第四季度絲毫沒有增長﹐免於陷入衰退的唯一原因是德國增加了對其他較健康經濟體的出口。

國際貨幣基金組織(IMF)的首席經濟學家布蘭查德(Olivier Blanchard)說﹐各國經濟在陷入蕭條時表現得很同步﹐但它們的復蘇進程呢?越來越不同步。

讓我們快速瀏覽一下世界經濟的復蘇情況。先來看看那些富裕的成熟經濟體──美國、歐洲和日本。它們的經濟都尚未步入健康軌道﹐不過美國經濟的表現要好些。

美國經濟正在增長﹐這得益於一系列胰島素(財政和貨幣政策的刺激)和糖(企業重建被耗盡庫存的急迫性)的攝入。但以過往經濟復蘇的標準來衡量﹐美國經濟目前的增長速度不是很快。

正在變得節儉的美國消費者不願意支出。銀行不願意放貸。雇主不願意招人。政府不願意出台更多經濟刺激措施。但比其他一些人樂觀的摩根大通公司(J.P. Morgan Chase)預測人士預計﹐到2010年中期時﹐美國國內生產總值將重新回到經濟衰退前的水平。歐洲和日本則要在2012年開始很長一段時間後才能達到這一水平。

歐洲看上去依然是病怏怏的。這裡的衰退程度更深﹐而財政和貨幣刺激力度則不及美國和中國。歐洲企業比美國公司更依賴銀行﹐而歐洲的銀行一直未能(或一直未被迫)像美國的銀行那樣公開其損失情況或迅速補充資本金。

現在歐洲那些寅吃卯糧和過度舉債的國家正被迫追悔﹐它們是希臘、西班牙、愛爾蘭和葡萄牙。由於它們是歐元區國家﹐都把利率決定權交給了歐洲央行(European Central Bank)﹐因此它們無法下調利率或讓貨幣貶值以提振出口﹐而現在它們繼續以低成本借入資金以支撐國內疲弱經濟的能力也已令人懷疑。

唯一的可行選擇是一條痛苦之路:緊縮政府預算並削減工資﹐以便使出口產品價格更有吸引力。雖然英國有權讓英鎊貶值﹐但正如英國央行行長默文•金(Mervyn King)本週所指出的﹐英國能否靠增加出口使經濟擺脫困境﹐要取決於歐洲其他國家是否願意買英國的產品。

日本的經濟形勢則更加難以判斷。與其他依賴出口的經濟體一樣﹐美國進口下降也使日本遭受打擊。美國2009年從日本的進口額較2008年下降31%。但日本目前正因其地理上靠近中國而受益。中國去年取代美國成為日本的最大出口市場﹐日本財務省(Ministry of Finance)週三稱﹐日本今年一月份的對華出口較上年同期增長80%﹐增幅比同期對美出口增長率高兩倍。雖然日本去年第四季度的經濟狀況令人鼓舞﹐但揮之不去的通貨緊縮和政治癱瘓威脅卻給日本經濟的前景蒙上了陰影。

儘管美、歐、日的情況各不相同﹐但它們頭頂上都懸著一個共同的大問題:隨著財政刺激力度的減弱以及央行逐漸退出超低利率政策﹐消費者和企業需求能夠恢復並使經濟復蘇勢頭持續下去嗎?

現在再來看看推動本輪經濟復蘇的新生力量──亞洲新興市場經濟體。它們不僅已經從病榻上站起來﹐而且已經回到工作崗位並開始做俯臥撐了。

中國在這方面一馬當先﹐它證明集權政府的一大優勢是能迅速向經濟注入大量刺激資金並命令銀行放貸。這一政策實施得如此成功﹐以至於中國央行目前要抑制銀行的放貸沖動﹐以免過度刺激經濟並引發資產市場泡沫。

中國的亞洲鄰國則在從中國的經濟增長中獲益﹐通過增加對華出口或從中國吸引更多遊客﹐它們一定程度上抵消了對美出口疲軟的不利影響。那些與中國關聯度更強的亞洲經濟體﹐如台灣、馬來西亞和新加坡﹐其經濟增長速度也一直是最快的。

但亞洲消費者對本地經濟增長也功不可沒。馬來西亞今年一月份的汽車銷售量較上年同期增長33%﹐印度這個月的汽車銷量同比增幅達50%。相比之下﹐美國一月份的汽車銷量只增長了6%。

事實上﹐本次經濟危機期間世界已在沒引起多少關注的情況下走過了一個里程碑:在現代史上﹐新興市場消費者的支出額第一次超過了美國消費者。與20年前相比﹐新興市場消費者的數量更龐大了﹐富裕程度也更高了。摩根大通稱﹐今年全球消費額的34%將來自新興市場消費者﹐只有27%來自美國消費者。而20年前﹐這二者在全球總消費額中所佔的比例分別為23%和29%。

摩根大通的經濟學家卡斯曼(Bruce Kasman)說﹐不太夸張地說﹐新興市場消費者2009年給世界做的貢獻等同於美國消費者在1998年(亞洲金融危機期間)對世界的貢獻。

不過亞洲單憑自身還不能推動世界經濟增長。其經濟依然依賴出口﹐這意味著﹐他們也在觀察、等待和期盼成熟經濟體的消費者支出和企業投資出現復蘇。

頂尖對沖基金大舉作空歐元

2010年02月26日12:16

些重量級對沖基金已開始大舉作空歐元﹐此舉令人回想起美國金融危機高潮時的市場交易行為。

在諸如本月早些時候進行的一次閉門“餐敘”等業內聚會上﹐這類大規模賭注開始浮出水面。SAC Capital Advisors LP和索羅斯的Soros Fund Management LLC.等對沖基金業巨頭出席了這次聚餐。據知情人士說﹐在由一家專業性投資銀行於曼哈頓一所私宅舉辦的這次聚會上﹐一小批堪稱全明星陣容的對沖基金經理聲稱﹐歐元預計會跌至與美元“平價”﹐即1歐元兌1美元的水平。

作空歐元的匯市賭注顯示﹐金融大鱷們發現了一個不可多得的交易機會﹐更廣泛的市場波動促成了這一機會的出現。去年12月時1歐元還能兌換1.51美元﹐而現在卻只能兌換約1.35美元。鑒於交易員會借助槓桿手段進行投資﹐歐元兌美元若跌至1比1有可能意味著難得一見的投機交易機會。他們投資時借入的資金往往是自有資金的20倍﹐從而會放大投資回報或投資損失。如果投資者拿出500萬美元自有資金通過槓桿手段做1億美元的交易﹐在看對了市場走向的情況下﹐所購入頭寸的價格只需變動5%就能給他們帶來100%的投資回報。

曾擔任所羅門兄弟公司(Salomon Brothers)高管的霍夫施密特(Hans Hufschmid)說﹐這是個賺大錢的機會﹐他目前負責經營一家名為GlobeOp Financial Services SA的對沖基金管理公司。

雖然不可能計算出這些精英交易員作空歐元的確切影響﹐但他們的操作已經加大了歐元的賣盤壓力﹐也加大了要歐盟出面制止希臘債務危機的壓力。

對沖基金一窩蜂從事同一交易沒有什麼不當之處﹐除非被監管機構認定為共謀行為。監管部門尚未暗示對沖基金的這些交易有何不妥。

SIPA
Greenlight Capital Inc.總裁艾因霍恩
通過小規模的聚會﹐對沖基金可以討論那些他們能夠彼此幫襯的交易﹐他們的這種投資行為類似於被一些投資者和銀行家在2008年指責過的舉動。當時Greenlight Capital Inc.總裁艾因霍恩(David Einhorn)等大型對沖基金的經理認定﹐雷曼兄弟(Lehman Brothers Holdings)等公司前景黯淡﹐並大舉作空這些公司的證券﹐從而加速了這些證券的下跌。艾因霍恩也出席了本月以歐元為討論主題的餐敘會。

據知情人士說﹐那次做空歐元的聚會是由SAC一位名叫歐文(Aaron Cowen)的經理提議的。歐文說﹐他認為與希臘債務危機有關的所有可能結果都對歐元不利。不清楚SAC在歐元方面的交易頭寸如何。

索羅斯(George Soros)是這家270億美元資產管理公司的負責人﹐他上個週末公開警告說﹐如果歐盟不解決其財務問題﹐歐元將會土崩瓦解。他通過索羅斯基金管理公司(Soros Fund Management)的一位發言人表示﹐自己不願對本文發表評論。

希臘財政部的一位官員也拒絕對本文置評。歐盟執行機構歐盟委員會的一位發言人說﹐該委員會不對市場傳言發表評論﹐並說該機構正致力於制定規則以加強監管和風險管理。

European Pressphoto Agency
索羅斯上週末公開警告說﹐如果歐盟不解決其財務問題﹐歐元將會土崩瓦解。
沒有什麼交易員認為歐元會土崩瓦解﹐從而重蹈英鎊在1992年的命運﹐當時索羅斯大舉作空英鎊導致這一貨幣的匯率大跌。在那樁舉世聞名的交易中﹐由索羅斯引發的英鎊賣盤導致英鎊跌至水平之低﹐英國被迫讓英鎊退出了歐洲匯率機制(European Exchange Rate Mechanism)﹐從而導致英鎊更加劇烈的下跌。交易員們說索羅斯的這宗交易賺了10億美元。相比之下﹐歐元的市場交易規模非常大﹐每天的交易量至少有1.2萬億美元﹐比英鎊在1992年時的交易量大得多。

信用違約掉期這種衍生金融產品在目前作空歐元的交易中又一次發揮了作用。交易員們說﹐包括鮑爾森公司(Paulson & Co.)在內的一些最大型對沖基金都購買了信用違約掉期。這種衍生品是一種可防範希臘主權債務違約風險的保險產品。在交易員們看來﹐如果信用違約掉期的價格上揚﹐就表明有可能出現債務違約。

自去年12月以來﹐這類信用違約掉期的價格已翻了一番多﹐這表明投資者擔心希臘會出現債務違約。據知情人士說﹐鮑爾森公司曾建立了大量看跌歐元的頭寸﹐包括購買了如果希臘五年內發生債務違約將會獲利的信用違約掉期。

據一位知情人士說﹐鮑爾森公司後來又賣出了這些頭寸﹐並開始作多歐元﹐這使得該公司現在成了歐元看漲派。

鮑爾森公司在一份聲明中拒絕對“個別頭寸”發表評論﹐並說它沒有在任何市場上操縱或尋求動搖某種證券的價格。

去年底時﹐對沖基金紛紛買入防範葡萄牙、意大利、希臘和西班牙出現債務違約的掉期產品﹐並開始建立看跌歐元的頭寸。交易員們說﹐對沖基金最近已向那些尋求對沖手中歐洲政府債券所蘊含風險的銀行出售了這些掉期產品。

證券結算機構紐約存管信托及結算公司(Depository Trust & Clearing Corp.)的數據顯示﹐過去一年﹐針對希臘債務違約的掉期總體價值翻了一番﹐達到848億美元。但同期賣方在出現違約時實際願意支付的淨值僅上漲4%﹐至89億美元。交易員們說﹐這種情況表明銀行和其他投資者買進和賣出的掉期數量大致相當﹐以對沖頭寸。

這段時間﹐眾多外匯市場都在上演規模最大的看空歐洲交易﹐交易形式多種多樣。

對歐元的關注始於12月4日﹐當時美國就業情況報告提振了美元﹐歐元隨之下挫1.5%。

12月9日-11日﹐歐美一些大銀行做空歐元﹐購買了一年期歐元“出售權”。出售權即持有人有權在設定的日期以特定價格出售一項投資產品。

歐元很快就開始承受越來越大的壓力。12月16日﹐標準普爾(Standard & Poor’s)下調希臘主權債務評級﹐歐元再度下挫1.3%。據知情人士說﹐當時﹐包括資產管理公司貝萊德(BlackRock Inc.)在內的一些大投資者均做空歐元﹐認為它無法維持當時的交易水平﹐並認為歐洲的金融復蘇將落後於美國。

1月20日﹐對於希臘的擔憂加劇﹐投資者開始擔憂希臘可能無法為其沉重的債務獲得再融資﹐導致歐元再跌1.3%。

1月22日﹐希臘聲稱計劃未來幾天銷售規模80億歐元的五年期債券。知悉銷售情況的人士說﹐為了防止投機﹐希臘及其投資銀行顧問限制了分配給對沖基金的額度。1月28日﹐新債券的價值下跌了3.5%﹐投資者們十分不快。

1月28日和29日﹐高盛集團(Goldman Sachs Group Inc.)的分析師們帶領一群投資者赴希臘的銀行實地考察。參加者說﹐這群人里包括來自大約十幾家不同的資金管理公司的代表﹐其中有芝加哥對沖基金巨頭Citadel Investment Group、紐約對沖基金Eton Park Capital Management以及鮑爾森的對沖基金。鮑爾森派了兩名員工。Eton Park拒絕置評。

上述參與人士說﹐在與希臘財政部副部長以及National Bank of Greece等銀行的管理人員會面的過程中﹐一些投資者就希臘經濟狀況提出了尖銳的問題。

在2月8日﹐即文章開頭提到的由研究和經紀公司Monness, Crespi, Hardt & Co.舉辦的“餐敘”聚會上﹐有三位投資組合經理提及了與歐洲債務危機相關的投資主題。

宴會在曼哈頓一幢私宅舉行﹐主菜有檸檬烤雞和牛排。知情人士說﹐宴會上﹐索羅斯手下的一名經理預測利率將走高。

對沖基金Brigade Capital的主管摩根(Donald Morgan)對與會者說﹐他認為希臘的債務猶如處在多米諾骨牌前端﹐一旦倒下將帶來連鎖反應﹐最終將殃及美國公司、市政債券以及美國國債。同時﹐曾經最早、也最堅決地看空雷曼的艾因霍恩則表示他看漲黃金﹐原因是通脹方面的擔憂。艾因霍恩拒絕發表評論。

摩根士丹利(Morgan Stanley)的數據顯示﹐到宴會的一週﹐做空歐元的交易規模已經達到創紀錄的6萬份期貨合約──這是可獲得的最新數據﹐也是1999年以來最高水平。這一數據顯示的是﹐如果歐元將來下跌至特定水平﹐將會獲得收益的期貨合約數量。

晚宴三天後﹐歐元再度遭遇拋售大潮﹐兌美元匯率跌至1.36美元以下。

交易員們說﹐在上週的另一次行動中﹐高盛、美國銀行(Bank of America Corp.)旗下美林(Merrill Lynch)以及巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)等機構的交易員幫助投資者大幅做空歐元。

這項交易包括一項低廉的出售選擇權﹐如果歐元在一年內跌至1歐元兌1美元的水平﹐持有者將獲得極大回報。這就是因為可能性很小而被稱作“尾部風險”的交易。歐元與美元等值出售權是以一種代價較低的方式確保如果歐元在一年內大幅下挫﹐投資者將獲得很大回報。

當前這類交易的價格為等值交易回報的7%左右。也就是說﹐如果投資者押注100萬美元的回報﹐成本為7萬美元。這意味著市場目前認為歐元將達到與美元等值水平的幾率大約為14比1。瞭解這項交易價格走勢的人士說﹐去年11月時這一幾率在33比1左右。

揭秘中國用工荒

2010年 02月 23日 10:38

於一個勞動力依然極度過剩的國家﹐珠江三角洲等中國經濟增長引擎地區在春節後出現嚴重用工荒的報道讓人很有些難以理解。

多家國內媒體報道稱﹐廣州及鄰近的東莞等城市的農民工缺口大約在100萬人﹐這些地方在過去三十年中一直號稱中國出口熱潮的中心所在。無數生產線閑置、建築工地停工﹐焦急不已的用工方已將工資提高了30%以上﹐卻仍然無法吸引足夠的求職者。

Associated Press
工作辛苦、工資待遇低等原因導致中國的製造業正面臨用工荒
那麼﹐那些理論上沒有工作的農民都去哪兒了?

結構性失業──即勞動者技能與用工方要求不匹配──並不能完全解釋這種現象。要回答這個問題﹐就得考慮多種因素﹐它們代表了不斷變化的中國勞動力狀況以及整體上的現代社會。

首先﹐結構性問題確實存在﹐而且它是雙重的:一方面﹐很多尚未填補的職位空缺緣於中國出口行業在價值鏈中攀升的過程中技術工人的缺乏﹔另一方面﹐一些工廠抱怨很多新生代農民工不再有興趣從事建築等艱苦的基礎性工作。

農民工對於這類低薪重體力工作缺乏興趣一部分又是源自第二個因素──他們在家鄉的收入有所增長。值得稱許的是﹐中國政府多年來一直將發展農業、解決農村人口溫飽問題(2007年農村人口達7.275億)作為首要工作重點。取消農業稅、加大市場干預等源源不斷的惠農政策令農村收入增加﹐在一些地方﹐務農已經比清潔摩天大樓窗戶賺得更多了。

中國進行了一項不引人注目的改革﹐允許大型國有企業從農民手中租賃土地﹐以實現農業現代化、提高生產率﹐這項改革已經開始取得成果﹐也催生了一批新興的閑散農民﹐他們單靠出租土地的收入就足以維持生活了。

第三﹐長三角和珠三角等富裕沿海地區當前用工荒的部分原因在於﹐重慶、武漢、南昌等二線內陸城市的建築熱和快速經濟增長。許多農民工更願意去這些地方﹐因為那兒的薪水有時差不多向上海看齊﹐而且離家更近。

最後﹐還有一個決定性的重要現象是﹐跟中國城市地區一樣﹐農村地區的年輕一代似乎也有著不同的世界觀。在這一代人的父母──50歲上下的一代農民工──逐漸回到家鄉﹐淡出人們的視線時﹐在相對較好的條件下長大的年輕一代養活自己或支撐(規模更小的)家庭的壓力要小得多。

一位年輕人對一家地方報紙說﹐我不想再像父親一樣在城里吃苦。憑借父母幾十年在城里打拼攢下的錢﹐他們家在農村修了寬敞的房子﹐買了不少家電﹐生活很不錯。

綜合上述種種因素﹐從長遠看﹐當前的問題可以說是中國未來幾十年將要面對的、很可能規模更大的勞動力短缺問題之一斑﹐因為中國的獨生子女政策加速了其依然龐大的人口的老齡化﹐這才真正是中國的大難題之一。

西班牙──歐元的下一個戰場

2010年02月26日08:22

臘引發了令歐元區動盪不安的危機。西班牙則可能決定16個國家使用的歐元是屹立還是倒下。

西班牙是歐元區第四大經濟體﹐目前失業率為19%﹐樓市泡沫破裂﹐債務累累﹐預算赤字巨大。2009年西班牙國內生產總值(GDP)萎縮3.6%﹐預計今年會繼續萎縮﹐令西班牙陷入50年來最深重、最漫長的衰退之中。

圍繞希臘是否有能力償還巨額債務的擔憂擴散到了其他更弱的歐元區國家﹐不過這種擔憂如今卻在嗜咬著西班牙的腳跟。問題在於﹐主要因為西班牙是歐元區成員國﹐它缺乏經過實踐檢驗的修復經濟的途徑。

由於歐元的價值由德國規模更大、更具競爭力的工業經濟所推動﹐西班牙無法貶值貨幣來增加出口商品的吸引力或令陽光明媚的海灘度假勝地價格更便宜。馬德里不能降息或印鈔票來刺激借貸和支出﹐原因是降息和印鈔票如今都是由在法蘭克福的歐洲央行作決定。

西班牙仍可以通過減稅和擴大支出來刺激增長。不過該國已經積累了巨額刺激支出﹐導致其預算赤字去年激增至GDP的11.4%﹐西班牙將需要發行更多債券來籌集新資。西班牙國債的買家因希臘違約的可能而感到不安﹐他們已經要求馬德里提高利率了。

華盛頓美國企業研究院(American Enterprise Institute)的拉克曼(Desmond Lachman)說﹐西班牙是真正考驗歐元的案例。如果西班牙深陷麻煩﹐歐元將難以堅持﹐我本人的看法是西班牙已經深陷麻煩了。

西班牙政府拒絕談論危機。西班牙財長薩爾加多(Elena Salgado)在接受採訪時說﹐我們的經濟基本面是堅實的。

歐元區主要國家德國和法國承諾﹐必要時候會支持希臘。不過﹐考慮到西班牙規模1.6萬億美元的經濟幾乎是陷入困境的歐元區成員國希臘、葡萄牙和愛爾蘭加在一起的兩倍﹐對西班牙展開任何救助都要付出更加高昂的代價。

據法國巴黎銀行(BNP Paribas)估計﹐必要時候將採取的旨在重振對西班牙財務狀況信心的大規模注資將需要約2,700億美元。該行估計﹐為重振對希臘、愛爾蘭和葡萄牙的信心而進行的注資則分別需要680億美元、470億美元和410億美元。

大部分經濟學家認為西班牙有三種選擇。

第一種選擇是﹐政府不採取任何行動﹐任由經濟多年處於高失業率和債務違約之中。第二種選擇是﹐政府扮演更加積極的角色﹐削減支出﹐同時採取不受人歡迎的措施來提振供方﹐包括整頓死板的勞動力市場。

週二﹐西班牙央行行長強烈敦促選擇第二種道路﹐在演講中呼籲政府迅速採取行動﹐以便降低預算赤字﹐改革勞動力市場。

美國企業研究院的拉克曼是眾多懷疑西班牙政府是否會採取這一途徑的悲觀人士之一。他認為﹐西班牙長期無力重啟增長﹐這將導致它考慮第三種選擇:退出歐元區﹐進而打破歐元區的統一。這樣﹐西班牙就可以貶值貨幣﹐進而立即增加該國的競爭力﹐令經濟恢復增長。

一種更加主流的看法是﹐任何一個國家的政府都不敢面對退出歐元區所帶來的金融動盪﹐包括西班牙政府在內。

布魯塞爾親歐洲的智庫Bruegel的皮薩尼-費瑞(Jean Pisani-Ferry)說﹐退出歐元區代價將非常高。一個國家的政府暗示可能貶值貨幣的那一刻﹐就會出現銀行擠兌﹐與那個國家簽訂的任何歐元金融合約實際上都會違約。你開始承認自己在考慮退出歐元區的那一天﹐就已經陷入了金融困境。

解讀土地出讓與地方政府債務問題

2010/02/25 17:42:04

地方財政的了解歷來都不多,但隨著中央政府出台收緊信貸、打擊土地和房地產投機等政策,近期對地方財政擔憂大幅增加。在中國,一個廣為報道並被視為事實的說法是土地出讓收入在地方政府財政收入中佔據半壁江山,在有些城市這個比率甚至更高。如果這是真的,那麼房地產降溫和土地出讓收入減少就可能導致地方政府財政嚴重吃緊,並可能影響到經濟刺激項目的地方融資。這個問題的重要性使我們有必要做進一步的研究。

地方政府財政收入的來源是什麼?土地出讓收入有多重要?如果土地出讓收入減少,會出現什麼情況?地方政府的債務狀況如何?由於許多支出都不在一般預算之內,而債務可能隱藏於政府相關的部門和企業,要厘清地方政府的財政狀況以及真正的債務狀況非常困難。不過,基於可獲得的信息,我們還是得到了以下的一般結論:

近年來土地出讓已成為越來越重要的財政收入來源,但對大多數地方政府而言該比率遠低於50%。

在地方政府的一般預算中,財政收入的主要來源是增值稅、營業稅和企業所得稅,但土地出讓收入絕對是預算外財政收入最重要的來源。

土地出讓收入的減少往往會影響地方政府的投資行為,而不是經常項目支出。

地方政府負債在過去一年大幅增長幾乎是可以肯定的,但負債程度和解決方式可能取決於未來的宏觀政策和經濟增長。

土地出讓收入的重要性和相關風險已不是簡單的佔地方收入比重的問題,而政府放緩銀行信貸、管理好城鎮化進程至關重要。

I. 地方政府的財政收入來源

地方政府支出主要包括兩部分,即地方一般預算支出和地方預算外支出。第一部分並入中央政府預算,須每年上報全國人大。而第二部分獨立於一般預算,資金來自於預算外收入(對於絕大多數地方政府而言,主要就是土地出讓收入)。

地方政府一般預算支出的資金來源是:(1)地方財政收入 (稅收收入和非稅收入) 和(2)中央政府轉移支付和稅收返還。來自中央政府的資金包括(i)稅收返還,這是實施各類財政分權、再集權改革的結果,與地方財政收入成比例;(ii)專項財政轉移支付,以及由較富裕地區向較貧窮地區的一般轉移支付。總體而言,一個省越富裕(因此稅收收入越高),稅收返還越多;一個省越貧困,一般轉移支付就越多。

這裡我們想重點指出的是,中央政府的轉移支付和稅收返還是地方政府財政收入中非常重要的組成部分,不可忽視。而且更重要的是,大多數轉移支付均按預定制度執行,因此中央政府事實上並沒有多少自由決定的空間。這也說明雖然看起來中央政府控制了50%以上的總預算收入(相當於GDP的10%),但它所控制的總預算支出不到1/4(相當於GDP的4-5%)。

表1更詳細地列出了2008年地方政府財政預算的收入和支出結構。地方政府財政支出總額為5萬億元 (佔GDP的16%),其中有2.9萬億元來自於地方本級收入,其余則來自於中央政府的稅收返還和轉移支付。嚴格來講,稅收返還也應被計為地方本級收入,因為它們是在地方層面征收的稅款、上繳給中央政府後再返還給地方的。


土地出讓收入的影響

土地出讓收入 (不包括土地相關的稅收,土地相關稅收是稅收收入的一部分,而且一般佔比很小) 是地方政府預算外收入的主要來源。自2005年以來,與土地出讓和開發相關的收入和支出數據開始單列(此前只列出淨收入)。2007年以來,土地出讓和相關支出列入地方政府基金預算,但並沒有列入地方政府的一般預算(有些資金納入一般預算,但據我們所知,土地出讓收入並沒有納入一般預算)。

如果我們將一般預算收入和預算外收入進行加總(假定土地出讓收入均不納入一般預算),那麼土地出讓收入佔2008年地方政府總收入的17%左右(見圖1)。我們估計2009年該比率已升至近22%,因為去年土地出讓收入增長了63%,而同期地方政府的其他收入則增長了19%左右。

即便我們採用更狹義的方式定義地方收入,即剔除中央政府的轉移支付,土地出讓收入也只佔到地方政府總收入的24%(見圖2)。我們估計該比率在2009年可能已升至32%。這樣的比率並不低,但仍大大低於新聞媒體及廣泛引用的50-70%。造成實際數值與流傳數值之間較大差距的主要原因可能有兩點:有些城市可能的確高度依賴土地出讓收入,人們基於這些數據推算出了所謂的全國數據;分母中可能沒有包括中央稅收返還和一般轉移支付等地方政府財政收入的重要成分。


II. 理解地方政府的債務狀況

根據中國的法律,地方政府不允許出現赤字或舉債(無論是直接從銀行借債或發行地方債)。實踐中,地方政府債以多種形式存在。在低層的地方政府(如鄉和鎮)中,與義務教育支出相關的欠款以及鄉鎮企業的舊債可能是最為普遍的兩種債務。近年來中央政府已經開始加緊解決這些問題──逐步接手教育支出的責任,並且劃撥資金解決遺留債務。

在更高層次的地方政府,比如省市一級,債務往往產生於基建相關支出以及各種開發項目,隱藏在政府相關的投資機構或各種形式的擔保中。雖然地方政府對供應商和承保商可能有部分欠付,但我們認為地方政府債務最大和最主要的債權人是銀行。

地方政府的債務規模有多大?沒有人真正了解。這主要是因為大多數債務都是隱性的,或者表現為或有負債。不過,跟蹤信貸周期並且對銀行不良貸款做出估算對於了解地方政府的債務規模很有幫助。地方政府欠銀行的債務可能以正常貸款的形式出現在銀行的資產負債表上,也有可能已經化為銀行的壞賬,或者被減記和轉移。根據財政部之前所做的一項研究,我們假設地方政府債務規模至少與中央政府債務相當,約為2008年GDP的20%(見我們2009年11月30日的報告:《如何看待中國的投資熱潮及其風險》)。

2009年,地方政府債務肯定有大幅增長。2009年上半年,由於經濟活動急劇放緩、稅改以及企業盈利下滑,地方政府收入相應減少。同時,地方政府被要求刺激經濟,不僅要對中央政府的4萬億經濟刺激方案提供配套資金,而且也要推出地方性的經濟刺激方案。雖然中央政府提供了一定的融資幫助,比如代表地方政府發行了2000億元國債,但大多數資金可能都以某種方式來自於銀行。

一些政府機構的內部調查認為2009年流向地方政府融資平台的新增貸款可能多達5萬億元,但對此並沒有正式的官方統計。今年也會有一部分新增貸款(金額可能會有所降低)流向地方政府融資平台。政府相關的國有企業與地方政府之間的界限非常模糊,因此很難說這5萬億元都應被視為地方政府的新增債務。不過,我們可以大致估計,到2010年底,地方政府債務將超過GDP的30%(11萬億元以上)。

地方政府債務的確切規模及其影響將取決於經濟增長以及中央政府今年及以後抑制地方政府進一步借貸的成效。雖然公共債務總額(包括地方政府債務)可能接近GDP的60%而不是現有統計的20%,但中國擁有很高的國民儲蓄,而且政府也有很多資產。即使是地方政府也擁有大量資產(表現為其所持有的國有企業股份)。我們認為中國不會馬上面臨債務危機(見我們2009年11月30日的報告:《如何看待中國的投資熱潮及其風險》)。

III. 如果土地出讓收入下降會怎樣?

土地出讓收入通常與地方政府的一般預算分開。土地出讓所得的收益除了用於補償拆遷的個人或單位外,主要用於基礎設施建設和土地開發(包括工業園區和商業地產)。中央已要求地方政府把更多的土地出讓收入用於提供廉租房和其他保障性住房,但在整體支出中這一塊的佔比很小(見表2)。


如果土地出讓收入下降(由於政府採取措施遏制土地投機和囤積,或是由於房地產行業全面調整抑制了需求),那麼最直接受到影響的是土地開發和地方基礎設施建設。換言之,一般預算中的經常性支出──如政府服務和公務員薪酬等──應不會受到影響,因為它們並非來自於土地出讓收入。

至於投資相關支出,地方政府在面臨收入下降時有兩個選擇──減少建設活動,或增加借款(從銀行)。由於中央正努力降低整體貸款水平,尤其是對地方政府一級的貸款,土地出讓收入下降最有可能導致地方投資下滑,包括房地產相關的項目。事實上我們對2010年經濟增長的基準預測中已考慮到了固定資產投資增幅顯著放慢(由於政府相關投資增長放緩)。

中央政府已較早地採取措施來為部分大城市的土地出讓降溫,這應有助於降低土地相關收入和這些領域的支出發生大幅波動的風險。但許多較小城市和內陸城市仍蠢蠢欲動,希望通過土地財政啟動新一輪基建。

那些一直非常依賴土地出讓收入並背負高額債務的地方政府可能會在土地出讓收入急劇減少時面臨流動性和償還問題。而這些問題很可能會表現在銀行的不良貸款中。目前中央正在考慮就地方政府擔保推出新規,新聞報道稱,地方政府和地方人大的擔保函將不再具有擔保效力。有的地方財政部門已經拒絕承認某些政府的貸款擔保──這對於發放這些貸款的銀行來說並非好消息。

2009年向地方融資平台發放的貸款佔比很大,是我們認為今後幾年不良貸款可能大幅度增加的最重要原因(我們預計09-10年發放的貸款將在今後幾年產生2.5-3萬億元的不良貸款)。

IV. 要關注土地出讓的相關風險

土地出讓的重要性及相關風險並不是簡單的出讓收入佔地方政府收入比重的問題。這是因為土地價格和房地產價格緊密相連,而土地和房地產一直充當著銀行貸款的抵押品。我們所說的不僅是向開發商發放的貸款或按揭貸款,這些貸款在貸款余額中的比重並不大(見圖3), 我們所說的是企業貸款或準政府貸款。

一塊土地出讓價格的提高將提升周邊所有房地產和土地的價值。這意味著地方政府能直接獲得更多收入並在今後的土地出讓中受益,而且由於現有抵押品的價值上升,地方政府的下屬企業能從銀行獲得更多信貸。這些因素將為地方政府不響應中央增加土地和住房供應並限制房價上漲的號召提供強大經濟動力。即使在土地出讓不景氣的時候,地方政府也有動力通過與開發商和國有企業進行幕後協作來防止名義或官方土地競標價格滑坡,目的是人為地將貸款抵押品的價值保持在高位。

在房地產建設上和土地出讓的過程中,地方政府、房地產開發商、地方企業和銀行在房地產行業的利益相互糾纏。我們認為與土地相關的最大金融和宏觀風險可能正是這種復雜的關系,而非土地出讓收入在政府總收入中的比重。我們將在隨後的報告中更為詳盡地探討這個話題,但有一點很明確:掌握好目前的宏觀政策和城鎮化進程以防止貸款和投資失控並出現土地和房地產相關的巨大泡沫對政府而言至關重要。


(本文作者汪濤是瑞銀集團中國區首席經濟學家。文中所述僅代表她個人觀點。)

股票投資 快進快出賺錢更少

2010年02月24日08:14

入並持有的方式最近不太管用﹐但頻繁交易也不比它好。

股票比以前流動地更快也更便宜了。只要7.95美元甚至更少﹐你就能上網進行交易。據Rosenblatt Securities公司稱﹐紐約證券交易所每天的交易量近20億股﹐這還不包括競爭市場中的交易。全都算上﹐交易量有如滔天巨浪﹐2月份迄今為止平均達94億股﹐比1月份的91億股有所上升。

沖進股市之前先暫停一下。交易耗費資金﹐增加納稅額﹐並能助長不良習慣。正如格雷厄姆(Benjamin Graham)所述﹐投資需要全面分析並保證本金的安全和充足的回報。基於傳言、預感或恐懼的交易與投資的含義有天壤之別。

格雷厄姆堅持認為普通的個人投資者與大型機構相比有一個巨大的優勢。主要是個人與機構不同﹐不需要進行荒謬的短期業績評測。因此﹐交易越頻繁﹐就越浪費這一優勢。

咨詢公司Mercer和投資智庫IRRC Institute進行的最新調查中詢問了800多家機構基金的經理的交易頻率。

三分之二的人的交易量高於預期﹔他們的交易率平均被自己低估了26%。儘管大多數人的業績均以三年為週期進行評判﹐但他們的平均持股時間約為17個月﹐其中19%的基金經理一般持股時間僅為一年或更短。

一位基金經理強烈否認自己過於關注短期業務﹐抱怨說對沖基金導致市場流通量增加﹐散戶傾向於關注短期業績﹐並且過快的買進和賣出基金。

自身有短﹐莫笑他人﹔據Mercer公司調查顯示﹐這名基金經理一般每次持股時間約為27週。

這些專家們一邊抱怨市場過於以短期為導向﹐一邊又認為他們自己能夠通過更為短期的方式跑贏市場。該研究報告的合著者蓋耶特(Danyelle Guyatt)說﹐這是非常嚴重的過於自負的表現。

更多的交易並不確保更高的回報﹐這對個人和專業投資者都一樣。

對折扣經紀券商客戶近200萬筆交易進行分析後發現﹐交易最頻繁者所賺取的收益並不比交易最少者的收益高。扣除經紀業務成本後﹐交易最快者遠遠落後於交易最慢者。

據晨星公司(Morningstar)稱﹐投資組合交易率最高的共同基金在過去十年間的年平均業績比交易最慢的基金低1.8個百分點。對退休基金股票投資組合的研究發現﹐平均而言﹐如果基金經理休假12個月、不做一單交易﹐基金年回報率將增加近一個百分點。

這可能是因為許多投資者傾向於過快地賣出賺錢的股票﹐直到後來才發現用不太好的股票代替了賺錢的股票。同時﹐鎖定收益讓人有一種成就感。

Mercer/IRRC研究的合著者盧孔尼克(Jon Lukomnik)說﹐不採取行動就很難證明一位資金管理人存在的正當性。他還說﹐如果市場上下波動﹐要很有把握的人才敢說﹐我用不著交易。

巴菲特的話仍然值得記取:1992年2月道指位於3200點時﹐他寫道﹐股市就是一個再交換中心﹐資金從積極人士之手流向有耐心之人手中。

全國大罷工令希臘陷入癱瘓

2010年02月25日16:58

臘大部分地區週三舉行了24小時罷工﹐以抗議政府的嚴厲措施﹐期間有數萬名希臘人走上街頭。

在週三雅典舉行的一場示威活動中﹐抗議者與防暴警察發生沖突。各工會組織了為期一天的大罷工﹐數千名示威者走上街頭﹐抗議政府旨在緩解國債危機的嚴苛措施﹐希臘隨之陷入停頓。

Reuters
抗議者在雅典街頭與防爆警察發生衝突
一小群年輕人向警方投擲燃燒彈﹐警方則以催淚彈予以還擊。不過﹐兩萬名行進穿過雅典市中心的抗議者基本上都只是高呼反政府口號。對希臘罷工來說﹐兩萬人的規模相對較大。

公共和私營領域工會組織了罷工﹐以抗議一系列旨在減少希臘預算赤字的措施。政府此前宣佈了凍結公務員工資、減少公共領域的權利、堵上某些職業中的稅收漏洞﹐包括一些公務員。政府還宣佈提高燃油稅。

公共領域工人的工會組織ADEDY 會長Spyros Papaspyros說﹐現在有一場針對掙得最少的公務員發起的戰爭﹐我們將為我們微薄的所有而戰﹐政府和歐盟必須明白危機應該由富人來買單。

希臘政府的舉措旨在減少希臘預算赤字。去年希臘預算赤字佔了國內生產總值(GDP)的約13%﹐遠遠高於歐盟要求的3%上限。這導致希臘借款的利率上升。歐盟已經下令希臘在2012年前將預算赤字降至歐盟要求的限度內。

這場抗議歐盟下令實施的嚴苛措施的大規模大罷工導致銀行、政府機構和郵局關閉﹐令希臘首都雅典週三陷入停頓。

儘管繼最近幾週發生罷工之後又發生了此次抗議事件﹐希臘看起來已經下決心推動措施的實施。希臘報紙《民族報》(Ethnos)週日公佈的一項民意調查顯示﹐目前有76%的希臘人反對舉行罷工﹐58%的人認為政府的嚴苛措施方向是正確的。

在歐盟和國際貨幣基金組織(IMF)官員週二的訪問之後﹐希臘政府預定將宣佈進一步的嚴厲措施﹐最早可能是在下週。3月16日﹐歐盟各國財長將開會評估希臘的進展情況。

2010年2月8日

中國股市 好景不再?

2010年02月03日09:04

界開始為中國擔心﹐是時候了。

上海股市繼上週大幅下跌之後﹐週一股價再次下跌﹐致使中國股指在數週內下跌了約10%。

從華爾街到惠靈頓﹐全球市場一片恐慌。北京正在採取措施控制看起來過熱的經濟。這是最直接原因。

中國政府要求銀行抑制貸款。之前有消息稱一個月前貸款激增﹐令人擔憂。與此同時﹐數據顯示經濟的強勁增長加大了對通脹的擔憂。

但如往常一樣﹐最新的新聞只是真實故事的外在表現。中國的真正問題在於巨大的信貸泡沫、大規模過度投資和大幅下降的利潤。

即便是長期看多中國之人也無法否認這正是當前中國經濟拉響警報的原因。英國在18和19世紀躍居全球經濟的巔峰﹐美國在19和20世紀走向經濟輝煌﹐兩國的總體成長之路終究仍伴隨著大量的狂熱與墜落的過程。許多投資者傾家盪產。

中國經濟急速發展所帶來的好處現在沒有在投資回報上得以體現。法國興業證券(SG Securities)駐倫敦策略師格萊斯(Dylan Grice)計算發現﹐中國的投資資產回報率跌至微不足道的5%﹐與德國的水平一樣低﹐不到南非和巴西等新興市場的一半。

基於對投資者風險、成本和預期回報的基本假設﹐格萊斯認為中國股票的合理價格應當約為1.7倍的資產淨值或賬面價值。

即使在下跌之後﹐中國目前的股票價格仍高於三倍的賬面價值﹐或是合理價格的近兩倍。

與此同時﹐新貸款的大潮充斥著中國的經濟。去年﹐銀行貸款幾乎翻了一番﹐達1.4萬億美元﹐人均約1,100美元﹐而人均GDP僅為約3,600美元。廣義貨幣供給增長28%。

如果這樣的新資金大潮(在一個國有體制的共產黨國家)能夠全部分配得當﹐結果將非常可觀。但大部分錢流入地產市場﹐造成價格暴漲﹐即便是《中國牛市》(bull in China)的作者、風險投資家羅傑斯(Jim Rogers)也承認泡沫已經成型。去年各大城市的房價上漲了約8%﹐深圳更是上漲了近20%。

許多不同的原因讓人感到擔心。格萊斯引用的報告稱﹐許多新開發的住宅與購物中心幾乎空置。

每一位西方投資者都知道中國已經成為烏托邦的最新候選人﹐烏托邦是一個虛構的地方﹐代表著永遠的增長、驚人的利潤和零風險。每次下跌都被金融拉拉隊長們鼓吹成“買入的良機”﹐與之配套的是老生常談的誤導性言論──“長期增長的故事”。

人們會說﹐“這次不同”。其後﹐這些語句被鐫刻在每一個破滅的投資熱潮的墓碑之上──從18世紀晚期的英國運河熱和維多利亞時期的鐵路大破產直到幾年前的美國住宅市場泡沫。

在近期對1870年以來的金融危機進行研究的過程中﹐柏林自由大學(Free University)學者蘇拉里克(Moritz Schularick)和加利福尼亞大學戴維斯分校(University of California)學者泰勒(Alan Taylor)發現﹐信貸暴增恰恰預示著前方將出現困難。而這一現象在中國已經持續了一段時間﹐這是一個不爭的事實。

這對你意味著什麼?這是對投資者而言最現實的問題。試圖預測泡沫破裂的時間將無比困難。如果撤出太快﹐可能會錯過最大的賺錢機會。(這種機會一般在最後才出現﹐通常出現在最差的股票之上。)對股票而言﹐最近的下跌既可能是回暖前的休整﹐也可能是股市狂瀉的開始。

中國目前的股價不象2007年時那麼貴﹐但也不便宜。據FactSet Research數據顯示﹐他們約為預期收益的20倍﹐有些偏高。雖不狂熱﹐但投資者為此冒險卻所得有限﹐而這樣的風險比比皆是。

如果你把太多的雞蛋都放在中國這只籃子裡了﹐你或許應該拿出來一些。

願上帝保佑窩囊的美國

2010年02月05日08:46

知道有句老話說“有什麼樣的人民﹐就有什麼樣的政府”。以下是我根據白宮2011年財政預算寫的修訂版:“有什麼樣的人民﹐就有什麼樣的政府和預算。”

畢竟﹐我們是個窩囊的國家﹐一直就有個窩囊政府。如今我們還有個窩窩囊囊的預算草案﹐這是窩囊預算程序的第一步。

我知道“窩囊”這個字眼肯定挺刺人的。不過想想看。窩囊就是面對危險覺得害怕──而不是該出手時就出手。

而在我們國家所面臨的財政危機問題上──猶如自殺一般的12.5萬億美元債務﹐我們簡直就嚇癱了。

想一想這個3.8萬億美元規模的預算提案中的一些數字。我們的經濟停滯不前﹐但預算卻比去年膨脹了8%。我們的開支比收入多1.3萬億美元。另外還得支付2,500億美元的利息。

當然﹐預算中也有不少好東西﹐我們覺得那是應當應份的。其中有2.2萬億美元的社會保險、醫療保險和醫療補助費用﹐大家打心眼兒里喜歡這些開支﹐以至我們的政治家們將之定為“強制性的”。

另有7,440億美元國防開支﹐這可是深思熟慮、精打細算的﹐因此也多少有點“強制”意味。

幸運的是﹐預算中還大筆一揮列出了又一筆1,000億美元創造就業的“刺激”開支。畢竟﹐誰敢說自己用不著就業呢?

謝天謝地﹐我們已經想出法子支付這一大堆費用了──哦﹐其實是三分之二的費用。(剩下的三分之一得去借。)只要繼續對公司和有錢人徵稅就行了。

對此誰會有異議呢?沒錯﹐有錢人也許會﹐不過他們在選民中佔不了太大比例。所以現在銀行得交新的“責任費”﹐單獨免稅項目要受限﹐布什政府出台的減稅政策也要撤銷。

2011年預算基本上就是這個樣子──由窩囊的政治家們編制﹐給窩囊的民眾他們想要的。

政治家們明白如此巨額預算赤字是大錯特錯﹐但他們沒有任何作為。跟知道赤字大有問題但無動於衷的大多數美國人一樣。我們都太害怕、也太自私﹐而不去做該做的事。

看看白宮和國會的提案──要建立一個18人的兩黨聯合委員會削減赤字。徵稅和開支或許是國會最基本的職責。但顯而易見﹐我們的國會議員卻沒有足夠的膽量去好好實施。

儘管去罵那些政治家好了﹐不過先得罵自己。他們是你們選出來的──而且要是他們顯示出勇氣、而不是一副窩囊相﹐你們很可能就不會選他們了。你們會把票投給承諾削減福利的政治家嗎?會選那種發誓決不會為你家鄉的特殊地方建設項目提供資金的政治家嗎?

歷史經驗表明你們不會這麼幹。所以﹐最終窩囊的民眾會安於拿出窩囊提案的窩囊政治家。

明年我們的國家將背負約14萬億美元債務──平均每個美國人4.5萬美元。

面對如此嚇人的數目﹐我們只能寄希望於美國拿出點勇氣來。但你們的州長、國會議員甚至你們的總統都拿不出這份勇氣。

對於你們這群窩囊廢來說﹐也就只能這樣了。

這個世界窮得只剩下錢

2010/02/05 16:16:49

劉罡

隨著希臘、葡萄牙和西班牙等歐元區國家陷入財務困境,不少人越來越擔心世界經濟危機遠未結束。但歐洲央行行長特裡謝對這種杞人憂天卻大不以為然。他在新聞發布會上說,雖然某些歐元區成員國存在財政危機,但整個歐元區預算赤字佔國內生產總值的比例平均為6%,遠遠低於美國和日本高達兩位數的赤字水平。他的言下之意就是,歐洲人靠舉債解決財政問題的余地大得很吶,真不知道那些投資者哪根筋搭錯了。

而周四的外匯市場似乎也在給特裡謝提供著實証。就在《華爾街日報》專欄作家Evan Newmark先生驚呼,美國放任本國的政府債務升至12.5萬億美元不啻自殺行為之際,美元兌歐元匯率周四卻上升1%以上,達到1.3727美元兌1歐元的八個月高點,日本的政府負債率雖然比美國還高,但周四日元兌歐元的升值幅度也更高,達到3%。由此看來,投資者在這個世界上懲罰的不是負債累累的人,而是沒膽量敞開借債的人。

希臘、葡萄牙這些歐元區外圍國家此次之所以陷入財務困境,說白了,就是德國和法國等歐元區核心國家沒批準他們敞開口子發新債還舊債,而是讓他們通過緊縮預算來補上財務窟窿,可恰恰就是這種“負責任”的態度要了希臘、葡萄牙等國的親命:試想,如果希臘等國採取加稅等財政緊縮措施,歐洲企業的業績勢必受到損害,而這最終又會扼殺經濟復蘇。常有讀者譏諷中國政府是唯GDP論,可說句公道話,世界上哪個政府不把GDP擺在突出的位置?希臘等國此次的財政危機生動表明,哪個國家如果敢對GDP稍有怠慢,投資者馬上就會和它過不去,至於它這個GDP是靠房地產貸款壘起來的,還是靠央行印鈔票堆起來的,倒似乎沒人去過於計較了。

乍看上去,投資者這是是非顛倒,他們懲罰那些想認真對其履行償債義務的人,卻把壓根沒打算真正還他們錢的人捧為上賓,可仔細一想,他們其實明白得很吶。我們當今這個世界,最不缺的就是錢,那些有儲備貨幣發行權的國家一開動印鈔機,滾滾資金便能“無中生有”,那些國有銀行或大到不能破產的私有銀行只需打開信貸閘門,便能以幾何級數的增速創造出充沛流動性;而我們這個世界最缺乏的,則是能夠讓錢創造財富的機會。錢和社會財富其實是兩個概念,錢可以印出來,而社會財富只能靠人類勞動去創造,可即使是在勞動生產率全球最高的美國,目前也遠未實現充分就業,這足以說明用錢創造財富之難。現在世界各國拯救經濟的基本途徑都是,用印出來的錢去創造GDP,用GDP去拉動就業,用就業增長來增加社會財富,用增加的社會財富來証明印出來的錢不是廢紙。

所以,對投資者而言,如果哪個政府把實為廢紙一張的“錢”看得比有可能創造就業的GDP增長還重要,那它簡直就是個無可救藥的傻瓜,不懲罰它懲罰誰?

說實話,已經在經濟低迷中苦苦掙紮了近兩年的當今世界,如今窮得只剩下錢了。

(本文作者劉罡是《華爾街日報》中文網編輯兼專欄撰稿人。文中所述僅代表他的個人觀點。)

美國1月份失業率降至9.7%

2010年2月5日 22:07

國1月份失業率意外下降﹐但經濟中失業現象依然不斷﹐並且對數據所作的修正令2009年的情況顯得更為不佳﹐這給勞動力市場蒙上了陰影。

美國勞工部(Labor Department)週五公佈﹐美國1月份失業率降至9.7%﹐去年12月份未經修正的失業率為10%。

此前接受道瓊斯通訊社(Dow Jones Newswires)調查的經濟學家預計﹐1月份失業率將小幅上升至10.1%。

數據顯示﹐美國1月份非農就業人數減少20,000人﹐去年12月份非農就業人數經修正後為減少150,000人﹐初步數據為減少85,000人。此前經濟學家預計美國1月份非農就業人數持平。

勞工部對非農就業人數調查的年度基準所進行的修正顯示﹐2009年就業市場的形勢比此前數據顯示出的情況要慘淡許多。根據修正後數據﹐2009年失業人數比最初報告的數據多出了接近60萬人。

1月份的就業報告受到幾項特殊因素的影響﹐因此數據可能並不透露出真正的市場趨勢。美國2010年人口普查帶來的臨時就業機會對1月份的就業狀況帶來了積極影響﹐與此同時﹐較往年要冷的天氣情況又可能給就業造成了不利影響。

分析師們在該數據公佈之前還警告稱﹐2009年就業市場異常糟糕與1月份季節性因素之間的相互作用使得就業市場形勢變得更加模糊難辨。

所謂的就業不足率1月份從17.3%降至16.5%。

上個月﹐建築、運輸和倉儲行業的就業人數下降﹔零售和臨時服務業就業人數出現增加。

週五的報告還顯示﹐1月份平均每小時工資從上個月的18.84美元上升至18.89美元﹐平均每週工作時間增加0.1小時至33.3小時。

週五的報告應該不會影響美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)將在未來數月繼續維持超低利率的觀點。

OECD領先指標顯示經濟復甦跡象增強

2010年2月5日 19:17

濟合作與發展組織(Organisation for Economic Co-operation and Development, 簡稱OECD)週五稱﹐全球經濟復甦的跡象正日趨明顯﹐其中主要發達經濟體無疑將實現擴張。

2009年12月份﹐衡量OECD 30個成員國經濟活動的綜合領先指標升至103.1﹐高於11月份的102.2。

OECD稱﹐七大工業國(Group of Seven, 簡稱G7)中每個成員國以及中國和俄羅斯的領先指標均升至各自長期平均水平上方﹐預示上述經濟體將繼續擴張。

多數主要經濟體都在2009年第二和第三季度擺脫衰退﹐OECD的領先指標顯示﹐經濟復甦勢頭還將持續。

澳大利亞將停止對銀行存款提供擔保

2010年02月08日09:47

大利亞政府週日表示﹐將取消對銀行批發融資及存款的擔保﹐同時取消對州政府債券的擔保。此前監管機構建議說﹐已經沒有必要通過上述擔保措施來提振澳大利亞金融機構在全球信用市場中的競爭力。

大額存款及批發融資的擔保項目將於3月31日截止﹐並將從12月31日起不再對新發行州債券提供擔保。政府表示﹐州債券擔保取消時間有必要晚於銀行擔保的退出時間﹐從而為各州留出時間為新發行的無擔保債券建立流動性。

現有擔保債券的擔保繼續有效﹐直到債券到期或被發行方回購並註銷。

上述調整不會影響到獨立的金融債權機制(Financial Claims Scheme)。在2011年政府重新評估擔保上限之前﹐該機制將繼續為至多100萬澳元存款提供擔保。

2010年1月27日

2010年十大投資寶典

2010年01月20日08:17

多投資者都知道利好消息也有出盡的一天﹐在經過2009年明顯的飆升後﹐他們不免對今年股市和債市的走向心懷擔憂。

有一點可以肯定:今年不會是去年的翻版。

投資公司貝萊德(BlackRock)基本股票部門的全球首席投資長多爾(Bob Doll)說﹐今年前九個月我們不會再現過去九個月飆升65%的勢頭。

這倒並不意味著2010年可能會令人失望。多爾說﹐必須考慮基本面因素的時代又回來了﹔公司必須能夠產生盈利。在受盈利推動的市場中﹐2010年會盈利﹐但增長速度更為緩慢。

事實上﹐ 2010年的股票市場表現將基於公司財力和盈利能力等已經證明的指標﹐而不是如火如荼的投機﹐這就是最大的區別。市場將更為青睞週期性和增長性行業中的大型跨國公司﹐即能從經濟增長中受益的技術、能源和工業公司。

技術和歷史因素也不容忽視。資深市場觀察人士、Value Line公司前研究事務主席艾森施塔特(Sam Eisenstadt)最近在MarketWatch上發表評論稱證據顯示2010年股票市場狀況優於往年平均水平。

艾森施塔特指出﹐從股票市場從經濟衰退的最低點開始回升至九個月之後平均漲速已經明顯放緩。但至關重要的是﹐市場仍然趨向於繼續增長。他認為標準普爾500指數年底時將在1320點。

2009年﹐投資者更青睞高風險股票和高收益債券。因此我們2009年基於防御性投資主題的投資名單有些落伍了﹐未能預測出非優質資產才是2009年最賺錢的投資。但除了長期美國國債外﹐利用該策略仍然能夠獲利。

今年看多股市的人很有可能佔上風﹐但股市會有反復﹐投資者也需要更加謹慎選擇。有鑒於此﹐特提供2010年投資組合配置的10大寶典供您參考:

1.購買全球性公司的股票

在緩慢增長的市場環境下﹐當然公司越大越好。大公司有能力對抗不利因素並充分利用機會賺錢。這裡的“大公司”是指擁有全球性業務的公司﹐而不論其規模大小。全球性公司擁有各種不同的收入渠道和業務﹐不但有能力保護核心業務﹐還能進行創新並擴大規模。

Franklin Resources 旗下鄧普頓全球證券集團(Templeton Global Equity Group)首席投資長莫托爾(Gary Motyl)稱全球經濟將繼續一體化進程﹐擁有最好的管理、策略和資產負債表的公司將從中獲益。

2.利用股息代替債券

資產負債表良好、盈利增長穩定的公司其股票不但能更好地應對經濟風浪﹐其股息收入與目前處於不穩定漩渦中的債券相比也是一個不錯的選擇。

3. 購買大盤指數型基金

2009年﹐大盤股落後於小盤和中盤股﹐但市場觀察人士認為大公司的好日子已經到來。

4.緊跟科技股

2009年﹐科技類基金在美國表現最為搶眼﹐漲幅63%﹐科技股重新成為標準普爾500指數中最大的組成部分。

這儘管是一種警告﹐但該板塊的盈利預期仍然強勁。標準普爾分析師對科技股表示樂觀。他們在最新報告中稱﹐不斷好轉的全球經濟、令人矚目的個人電腦置換週期以及一定程度上介入全球市場將使該行業受益。

5.進入能源領域

能源股今年大漲。投資研究公司晨星公司(Morningstar Inc.)數據顯示﹐能源領域的共同基金在2009年上漲46%的基礎上﹐今年平均漲幅接近7%。看好能源股的人士認為持續性的全球經濟復蘇和新興市場的強大需求將使這一趨勢繼續。美國銀行/美林公司(Bank of America Merrill Lynch)的策略分析師也加入了這一陣營。

6.信任工業股

標準普爾分析師看好工業股﹐認為這是經濟復蘇的另一個領跑市場。在12月的報告中﹐策略分析師認為2010年全球經濟將好於2009年﹐這一勢頭將在該週期性板塊的盈利增長方面有所反映﹐因此建議加碼投資這一領域。

7.搭乘併購快車

財務堅實、現金充足、債務較少的公司比相對弱小的對手更具競爭優勢。他們能夠以自身的努力不斷產生盈利並擴大市場份額﹐或通過併購的方式擴大市場份額﹔鑒於目前許多併購目標價格依然誘人﹐公司管理層更有可能選擇併購的方式。

8.持有美元

美元正在回暖。據晨星公司數據顯示﹐看多美元的基金──PowerShares DB US Dollar Index Bullish上個月漲幅超過2%﹐12個月損失縮減至8%。

9.遠離長期政府債券

許多分析師預計年底前美聯儲將升高短期利率。市場認為政府刻意把利率保持在過低水平﹐相應地﹐長期國債價格走低﹐收益更高。

長期政府債券在過去12個月下降了14%﹐是表現最差的債券類型﹐專家認為今年不會有任何改善。

10.利用新興市場消費者

總部位於紐約的投資公司──Zephyr Management公司董事總經理愛華德(Jim Awad)說﹐世界經濟的增長引擎已經轉移到新興市場﹐應當把新興市場作為核心投資的戰略要地﹐規模可以比以前更大。

新興市場當然不同凡響。據晨星公司數據顯示﹐截止到1月7日﹐各種新興市場基金年漲幅高達74%﹐過去5年年均漲幅為15%。

儘管新興市場在估值方面已經出現預警信號﹐但仍然吸引世人眼球﹐特別是應該注意到這些地區不斷壯大的中產階級。

打消自欺欺人的回報率幻想

2010年01月21日08:22


什麼在讓我們幻想?何時才回到現實?

去年一項全國範圍內的調查發現﹐投資者預計未來10年美國股市的年平均回報率將達到13.7%。

理財通訊《內幕消息》(Inside Information)編輯韋雷什(Robert Veres)最近請他的訂戶估計未來扣除通脹、投資費用和稅收後的長期股市回報率(我稱之為“三淨”回報率)。數十位重要的投資顧問作了回復。有人沒有剔除稅收因素﹐不過平均答案是6%﹐一部分人估計的回報率最高為9%。

我們都應該如此幸運。從過去來看﹐通脹率將年回報率吃掉了三個百分點。投資費用和稅收每一樣都將年回報率削減一到二個百分點。加在一起﹐這些成本將年回報率削減了五到七個百分點。

所以﹐為了讓客戶在剔除通貨膨脹、投資費用和稅收之後還能有6%的回報率﹐這些投資顧問怎麼也得挑選每年毛回報率在11%到13%的投資產品。他們將到哪裡去尋找這樣高的回報?據研究公司Ibbotson Associates的數據﹐自1926年以來﹐美國股市的年度平均回報率為9.8%﹐長期三淨回報率不足4%。

其他各種主要資產回報率更低。如果你像多數人一樣摻進一些債券和現金﹐那麼三淨回報率或許更加接近2%的水平。

執迷於不切實際的高額回報並不只是一種沒有害處的童話。它讓很多人存錢太少﹐以為市場會讓他們翻身﹔讓另一些人追逐不能夠持續的熱門股。帶著這種童話般的期盼﹐不管是你自己投資還是在投資顧問的幫助下投資﹐到頭來將是晚年生活捉襟見肘﹐並且還要多發揮幾年“餘熱”﹐而不是早早退休頤養天年。

就連投資巨頭們也都過於樂觀。基金公司Investment Fund for Foundations為700多家非盈利組織管理著80億美元的資金﹐其總裁薩利姆(David Salem)時不時請這些慈善機構的受托人和投資負責人來想象一下﹐如果他們可以把自己的全部資產換成一種合約﹐合約穩定提供未來50年的無風險回報﹐同時又滿足他們當下的支出需求﹐那麼對於這樣的合約﹐他們最低接受多少扣除通貨膨脹和各種費用後的回報率。

薩利姆的最新調查中﹐平均回答是7.4%。六分之一的參與者拒絕接受回報率低於10%的合約。

2007年秋季薩利姆對這群人展開第一輪調查的時候﹐有一個人要求獲得22%的回報率。按照這個回報率﹐10萬美元經過50年後將變成21億美元。

這位投資者是不是真的認為﹐他自己投資可以獲得22%的回報?顯然是的﹐要不然他會接受一份回報率更低的合約。

我問了幾位投資專家﹐如果把他們自己的資產拿出來換﹐他們會接受多少穩定的三淨回報率。投資咨詢公司Efficient Frontier Advisors的伯恩斯坦(William Bernstein)會接受4%的回報率。咨詢師、曾任福特基金會(Ford Foundation)投資研究負責人的西格爾(Laurence Siegel):3%。共同基金公司Vanguard Group創始人博格(John C. Bogle):2.5%。倫敦商學院(London Business School)的市場回報歷史研究專家迪姆森(Elroy Dimson):0.5%。

薩利姆說﹐他自己願意按5%的回報率置換資產。我讓他看看華爾街有沒有人來證明他的判斷。對於一個由51%全球股票、26%債券、13%現金、5%大宗商品和5%房地產組成的投資組合(跟薩利姆管理的資產很像)﹐一家主要投資銀行的機構交易室倒是願意拿出一個穩定回報率來互換﹐──扣除了投資費用和通貨膨脹後是1%。

這些情況對於認清現實是很有幫助的。如果你的投資顧問說他能夠給你每年掙到6%的三淨回報率﹐那麼你跟他說﹐你接受﹐並且馬上兌現。事實上你可以跟他說﹐你只要5%﹐剩下的留給他自己。作為交換﹐你把全部資產以當前市價賣給他。你提供給他的﹐其實在功能上就相當於華爾街所說的“總回報互換合約”(total-return swap)。

他可能會拒絕你發出的要約﹐除非他是一個傻瓜或騙子。如果夠坦誠﹐他就應該承認自己無法取得足夠的回報來履行合約。

所以要讓他講清楚﹐如果他真的需要對你執行一份總回報互換合約﹐他願意支付多高的回報率。你們倆在預估你的投資回報時﹐都應當用到這個數字。

Jason Zweig

(編者按﹕本文作者Jason Zweig是《華爾街日報》的個人理財專家﹐他在這裡向不知如何打理投資的讀者介紹一些理財小竅門)

IMF:各國復蘇快慢不同 發展中國家領軍

2010年01月27日07:37

然各國從全球經濟衰退中復蘇的速度快於預期﹐但國際貨幣基金組織(IMF)週二警告稱﹐發達經濟體與發展中經濟體之間的差異將加大管理危機後經濟增長的複雜程度。

IMF上調了其對全球經濟的預期﹐最新預計今年全球經濟將增長3.9%﹐高於去年10月份時預測的3.1%﹔並預計2011年全球經濟會繼續加速增長﹐預計增幅為4.3%﹐略高於去年10月份時預計的4.2%。

不過﹐隨著政府經濟刺激政策影響的消退﹐發展中國家將在復蘇的過程中起到越來越大的推動作用。考慮到私人需求持續疲軟及信貸緊縮的影響﹐IMF調低了明年部分領先經濟體的增長預期。

IMF在其最新的《世界經濟展望》報告中稱﹐全球經濟復蘇開局較此前預計的更為強勁﹐但各個地區復蘇的速度有別。

IMF稱﹐需要通過政策促進全球需求的再平衡﹐在復蘇勢頭還不穩固的地方仍需要推行支持性政策。

IMF稱﹐多數發達經濟體的增長速度仍將較慢﹐預計發達經濟體今明兩年經濟增幅分別為2.1%和2.4%﹔許多新興經濟體和發展中經濟體的內需將促成相對強勁的經濟增長﹐預計新興和發展中經濟體今明兩年的經濟增幅分別為6%和6.3%。

IMF說﹐正與流入資金猛增問題搏弈的新興經濟體面臨著複雜的任務﹐而且政策響應應視具體情況而定﹐比如收緊貨幣政策、或允許本幣升值等。不過﹐IMF重申﹐建立儲備或進行資本控制或許適合應對劇烈而短期的變動。

《世界經濟展望》研究部門主管喬格•德格里森(Jorg Decressin)在吹風會上說﹐現在中國沒有普遍存在的資產價格泡沫﹐儘管在某些領域和地區確有這一現象。

考慮到對公共債務水平的擔憂升溫﹐IMF建議各國在今年充分貫徹財政刺激計劃﹐同時研究可靠且可持續的財政方案。中期財政鞏固應該保護對窮人及外國援助的支出﹐同時整頓應享權益支出。

在貨幣政策方面﹐IMF指出﹐由於預期通脹水平較低﹐許多國家央行能夠將今年的利率維持在低位。而經歷較快復蘇的國家也必須更快地拿出緊縮政策。

在一些發達經濟體中﹐IMF預計美國今明兩年的經濟增幅將分別為2.7%和2.4%。IMF還表示﹐美國促進就業的新政可以促進本地及全球增長。

預計歐元區今明兩年的經濟增速分別為1%和1.6%﹐英國的經濟增速則有望達到1.3%和2.7%。

預計日本今明兩年的經濟增速分別為1.7%和2.2%﹐加拿大為2.6%和3.6%。就區域而言﹐亞洲發展中國家有望在今明兩年均取得8.4%的經濟增長﹐預計中國在今明兩年的經濟增速將高達10%和9.7%。

中國多家銀行放貸急剎車

2010年01月27日08:23

European Pressphoto Agency
在沈陽﹐一名銀行工作人員在清點人民幣。圖片拍攝於1月13日。


國幾家銀行要求一些分支機構在本月剩餘時間里暫停發放新貸款﹐表明北京方面正在採取協同措施﹐控制年初幾週出現的信貸猛增的狀況。

據直接瞭解情況的人士稱﹐中國資產規模最大的銀行中國工商銀行(Industrial & Commercial Bank of China Ltd.)上週五要求北京分支機構在1月份剩餘時間內停止發放一切新貸款。

Reuters
中國銀監會主席劉明康1月下旬在亞洲金融年會上發表講話。
中信銀行(China Citic Bank Co.)駐上海某管理人士透露﹐該行已從上週開始停止在上海發放新貸款﹐因為其當地分行已經用盡月度新增貸款額度。這位管理人士同時表示﹐中國央行及中信銀行總部已經要求他們控制今年的放貸進度。

而在上週﹐國有中國銀行(Bank of China Ltd.)也已經採取了類似的措施。

人們對中國將採取更嚴厲措施控制銀行信貸的擔憂週二影響了亞洲各地市場。上證綜合指數下跌2.42%﹐跌至近三個月來的最低水平﹐很多房地產股紛紛下挫。香港藍籌股恒生指數跌2.4%﹐至20,109.33點﹐創下去年9月3日以來的最低收盤點位。

台灣股市收於8週來的低點﹐台灣證券交易所加權指數跌274.18點﹐至7598.81點﹐跌幅3.5%。

中國上週公佈2009年經濟增速實現8.7%、輕鬆超過8%的目標﹐在這種情況下﹐北京方面最近開始試圖退出由銀行主導的刺激措施﹐這些措施幫助中國抵御住了全球經濟衰退的沖擊。

政府提高了銀行在央行的存款準備金率﹐從而使銀行的可放貸資金減少﹔政府還開始逐步上調央行票據的利率﹐吸引銀行購買國債﹐而不是放貸。

現在還不清楚中國政府繼續控制信貸的力度有多大。中國銀監會主席劉明康上週說﹐銀監會預計今年新增人民幣貸款規模約為7.5萬億元﹐低於去年創紀錄的9.6萬億元﹐但仍較2008年增長了一倍有餘。

中國的銀行通常是在年初時大規模放貸。據中國媒體報導﹐今年前兩週﹐銀行新增貸款已經超過人民幣1萬億元﹐較去年下半年人民幣4,000億元的月平均水平高出了一倍以上﹔不過報導無法獲得獨立消息來源的證實。

瑞士信貸(Credit Suisse)經濟學家陶冬說﹐中國央行對這樣的信貸激增作出反應﹐推出了比我們此前想像的更積極的量化緊縮措施。

陶冬說﹐他接觸的六家中資銀行證實﹐已經從1月19日起在全國範圍停止發放新的貸款。他沒有具體指明是哪些銀行。

一些經濟學家表示﹐今年政府可能只是想讓全年信貸發放比較平順。

渣打銀行經濟學家王志浩(Stephen Green)說﹐如果政府允許銀行在全年發放7萬億至8萬億元的新貸款﹐那就不會等到年底才讓銀行完全停止放貸。現在不過是在貸款限額之內進行控制。

美國銀行美林(Bank of America-Merrill Lynch)經濟學家陸挺在一份報告中說﹐暫停放貸可能只是意味著銀行需要保持貸款水平的穩定﹐以便每當現有貸款到期時它們都可以發放新的貸款。

陸挺在接受電話採訪時說﹐鑒於銀行本月已經發放的貸款規模﹐目前不存在信貸緊縮的問題﹔過後來看﹐不會對實體經濟造成任何影響。

由於政府刺激措施中的很多已開工項目仍需要至少再一年的貸款才能完成﹐北京方面不太可能會大幅放緩放貸。

週二﹐中國央行繼此前兩週兩次上調基準1年期央票發行利率後維持利率不變﹐發出了有意保持貨幣政策適度靈活的信號。

2010年1月11日

從非農就業人數找美國經濟復蘇跡象

2010年01月08日10:11

國本週五公佈的就業報告即便不會顯示去年12月就業形勢已明顯改善﹐也至少有可能證實經濟正在穩步復蘇之中。

接受道瓊斯(Dow Jones)調查的預測人士認為﹐美國勞工部(Labor Department)週五將宣佈﹐去年12月美國喪失了 10,000個就業崗位。去年11月美國喪失了11,000個就業崗位。

一些分析人士認為﹐美國的就業崗位去年12月甚至可能出現了淨增長﹐若果真如此﹐這將是美國就業人數在連續兩年減少後首次出現月度增長。

最近有大量跡象顯示就業市場狀況出現了改善。美國上週經季節因素調整後的首次申請失業救濟人數為434,000人﹐大大低於去年3月底時674,000人的高點。去年11月臨時工人數連續第四個月上漲。加班時數和平均每周工作時數也有增加。

RBS Securities的首席美國經濟學家斯坦利(Stephen Stanley)說﹐隨著美國經濟恢復增長﹐企業正發現它們的人手是如此緊張﹐如果不增雇新人﹐它們事實上無法擴大生產。

斯坦利還說﹐修正後的去年11月就業數字有可能顯示﹐美國的就業人數可能早在那個月就開始增加了。

Pimco的策略師兼投資組合經理克雷申奇(Tony Crescenzi)說﹐去年第三季度美國工人的勞動生產力折合成年率飆升了8.1%﹐第二季度勞動生產率的增長幅度也有6.9%﹐這表明企業的裁員幅度明顯超過了市場需求的下降幅度。

也將於週五公佈的去年12月份美國失業率有可能呈現另外一幅場景。經濟學家們說﹐僅僅是將失業率保持在目前水平﹐美國也需要每月增加大約125,000個就業崗位。

預測人士預計﹐美國去年12月的失業率將從11月的10%增加到10.1%。高盛(Goldman Sachs)預計﹐美國失業率今年最高將升至10.75%。

失業率居高不下對找工作的人來說可不是好消息。但馬里蘭大學(University of Maryland)的經濟學教授萊恩哈特(Carmen Reinhart)﹐高失業率未必會妨礙經濟的復蘇。

她說﹐情況通常都是﹐股市先反彈﹐然後是經濟活動﹐而失業率下降則需要更長的時間。

對那些尋找經濟回升跡象的投資者而言﹐非農就業人數將是週五最有說服力的數據。

中國貨幣政策開始緊縮了嗎?

2010年01月08日18:20

──中國央行已小幅收緊貨幣政策。

──它似乎主要是向商業銀行發出的約束今年貸款的信號。

──但貨幣刺激規模或將保持高水平,除非央行採取更強硬的措施。

按照中國人民銀行行長的說法,2010年是鞏固經濟企穩回升、戰勝全球信貸危機的關鍵一年。央行已承諾在2010年維持“適度寬鬆”的貨幣政策立場,但它也需要逐步解除已實施的刺激措施,防止影響穩定的資產泡沫或通貨膨脹出現。

央行本周將其期限為3個月的央票收益率提高四個基點至1.3684%。在此之前,自2009年8月份以來,收益率一直未曾變動。央行每周拍賣3月期央票,這是為了回收穩定匯率過程中產生的流動性而實施的沖銷式幹預的一部分。四個基點的提升幅度相當微小,但有可能還會進一步提升。此前的收緊措施從2009年7月份開始,當時收益率提高了六個基點,而一個月後收益率提高36個基點。

削減寬鬆貨幣的規模是一個循序漸進的過程,在動用利率或匯率等傳統工具以前,決策者還有一系列其他工具可以使用。提升3月期央票收益率是第一步。它能讓央行拍賣掉更多央票,從經濟體中抽走更多流動性。

下一步將是提高商業銀行的準備金要求。這會降低可貸資金數量,減弱不良貸款對銀行資產負債表的影響。此後央行可以提高銀行存貸款利率。為維持銀行利潤率水平,存款利率和貸款利率往往是同步調整。最後一步將是允許匯率上升,而這一步或許只有在出口前景穩定、通貨膨脹明顯成為問題之後才會發生。

銀行貸款

提高3月期央票收益率,也是在向商業銀行發出避免過度放貸的信號。銀行往往在年初大量放貸,以保証放貸目標的實現,同時也是因為企業會在年初為項目籌措資金。因此,2010年年初幾個月銀行貸款或將再度激增。收緊行動會向銀行暗示:未來幾個月的融資難度可能將會提高。

2009年前11個月,人民幣新增貸款達到9.2萬億元(合1.35萬億美元),2009年全年可能超過9.5萬億元。一些決策者已經暗示2010年的新增貸款目標為7萬億元。但這是不是一種實質性的下降,還不清楚,因為2008年銀行的新增貸款數量是4.9萬億元。

而且,即使名義數量減少,2010年銀行貸款的實際刺激效應可能不減2009年。這是因為2009年的部分貸款投進了資產市場,或者是還沒有支出,這意味著投資於實體經濟的資金只是較少的一部分。有關部門正在整頓用貸款炒作資產的行為,所以新一輪貸款對固定資產投資的影響效率可能更高。而一些在2009年提出、資金已經配套的項目才剛剛啟動,未來幾個月的固定資產投資將因此而得到提振。

另外一個潛在的貨幣刺激因素是投機性資金流入。由於中國經濟相對於世界其他地方的更好表現,以及利率提高、人民幣升值的可能性,投機性資金流入已經再度抬頭。政府正在努力收緊資本管控,但有可能面臨2008年年初熱錢激增時它所面臨的同樣問題。熱錢湧入將迫使央行印刷更多鈔票來保持匯率穩定,對它的緊縮行動形成掣肘。

通貨膨脹

貨幣緊縮的理由,最終還是管理通貨膨脹。雖然消費價格增幅還很低──11月CPI同比溫和上漲0.6%,為2009年1月份以來首度同比上升──但它明顯是處於升軌。生產者價格增幅正在快速反彈,這在一定程度上歸因於大宗商品價格上漲,以及政府提高電力和燃油價格。中國家庭對通脹率升高的預期一觸即發,這或許可以解釋,為什麼近期的投機活動能如此有效地推高大蒜價格(投機客現在又在對辣椒做同樣的事情)。

在緊縮貨幣的同時,政府將採取措施冷卻資產市場、減輕通脹壓力,為央行贏得維持寬鬆貨幣政策環境的時間。房地產市場將繼續得到政府的關注。最近,政府表示今年將更加嚴格管理二套住房信貸。政府還承諾增加低成本住房的供應。為應對消費物價的上漲,政府可能會採取類似於2008年早期處理豬肉價格上漲時所採取的行政措施。這些措施包括政府儲備關鍵產品,努力辟謠,補貼低收入家庭,還有可能對某些產品實施價格管制。

(陳志雄是穆迪經濟網助理經濟分析師。)

2010年1月6日

日本會否迎來再下一個失落的十年﹖

2010年01月04日13:31

很抱歉沒有什麼決定﹐真是讓您費心了。”這句話基本上概括了日本過去二十年的狀況。

決策者和企業管理層都在糊里糊涂地混日子﹐沒有對抗、沒有創新﹐甚至沒有誰拿出承擔艱難抉擇的勇氣。

結果當然不證自明。上週正值日本資產泡沫破滅20週年紀念日﹐而2009年日經225指數收盤水平只有1989年12月29日的四分之一。時隔20年﹐以日圓計價的日本名義國內生產總值(GDP)還停留在泡沫剛剛破滅時的水平。

政府還在優柔寡斷。日本新一屆政府以一項雄心勃勃的計劃結束了2009年﹐目標是在未來10年內使日本名義GDP的年平均增長率達到3%以上。雖然具體的實施方案要到6月份才會公佈﹐但要實現這樣一個目標談何容易﹐而且為環保、保健和旅遊行業創造總額1.1萬億美元的新的需求還沒有計算在內。

日本政府制定的1%的通貨膨脹目標也令人質疑﹐通貨緊縮的惡性循環預計還將持續數年﹐而政府在如何解決這一問題上至今也沒能拿出任何對策。

實施這些政策的資金如何落實也是一個問題﹕不打算增加國債發行的新政府所承諾的取消高速公路收費和削減汽油稅令本就捉襟見肘的財政更是雪上加霜。

Associated Press
一輛油罐車開過東京西部的川崎工業海灣區
公司方面﹐在每一個像本田汽車(Honda Motor)這樣成功跨國公司的後面﹐有著數十家依託於巨大的國內市場、絲毫沒受到股東詰難的半死不活的企業。利潤微薄甚至虧損的企業比比皆是﹐以日立(Hitachi)為例﹐該公司旗下形形色色的子公司有700家之多。還有一些公司則仰賴非核心資產得以生存﹐例如快餐食品生產商日清食品(Nissin Foods Holdings Co., 2897.TO)就經營著一家高爾夫球場。

這不是說日本無法應對這些挑戰。日本過去在挑戰面前並沒有退卻﹐畢竟﹐這是一個在“二戰”廢墟上重建的國家﹐而且在經歷了20世紀70年代的石油危機後成為了能源效率最高的國家。日本有著高素質的勞動力人口﹐領先的科學技術和良好的基礎教育和基礎設施﹐日本企業的製造能力依然是其他國家可望而不可及的。此外﹐據聯合國(United Nations)報告顯示﹐在人均壽命、衛生保健和國民教育方面﹐美國、英國、德國和意大利依然被日本甩在背後。

但持續的不作為將可能葬送這一切。日本似乎注定將把全球第二大經濟體的位置讓給中國﹐如果它不能更快增長的話。最低限度來說﹐日本亟需資金來彌補勞動力人口迅速下降和退休人口急速增加所造成的退休金和醫療福利的缺口﹐而退休金計劃能否持續對於整個社會的消費能力也至關重要。

但就是在這一領域﹐日本國會也不曾有所作為。日本要麼需要削減福利﹐要麼需要提高賦稅﹐才能應對公共開支不斷上升帶來的挑戰。而新一屆日本政府已經將這一問題的最終決定推遲到了2013年。

新的十年應該預示著新的開始﹐但日本仍有可能無所作為。